%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش کسب گواهی معمار امنیت سایبری مایکروسافت (SC-100) (با زیرنویس فارسی AI)
Microsoft Cybersecurity Architect (SC-100) Cert Prep by Microsoft Press
از پربازدیدهای چند ماه اخیر
از پرفروش‌های چند ماه اخیر
کد محصول: FL10420-5965069
لیندا _ آموزش کسب گواهی معمار امنیت سایبری مایکروسافت (SC-100) (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Microsoft Cybersecurity Architect (SC-100) Cert Prep by Microsoft Press
سطح پیشرفته
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
85,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
مدرس
Microsoft Press - مایکروسافت پرس
تاریخ انتشار
1403/6/28
2024-09-18
سطح آموزش
پیشرفته
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
1ساعت و 50دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
68 ویدیو
حجم فایل‌ها
233 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
4 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 565
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

برای آزمون گواهینامه (Microsoft Cybersecurity Architect (SC-100 آماده شوید، که تسلط شما را در طراحی و توسعه استراتژی امنیت سایبری آزمایش می کند. در این دوره آموزشی که توسط مایکروسافت پرس طراحی شده است، مربی چارلز پلوتا نشان می دهد که چگونه می توان راه حل هایی را طراحی کرد که با بهترین شیوه ها و اولویت های امنیتی هماهنگ باشد. طراحی عملیات امنیتی، هویت و قابلیت‌های انطباق؛ طراحی راه حل های امنیتی برای زیرساخت؛ و راه حل های امنیتی برای برنامه ها و داده ها طراحی کنید. به عنوان یک معمار امنیت سایبری دارای گواهی مایکروسافت، از شما نیز خواسته می شود که استراتژی امنیت سایبری را به قابلیت هایی تبدیل کنید که از دارایی ها، تجارت و عملیات یک سازمان محافظت می کند. بیاموزید که چگونه راه‌حل‌های امنیتی را طراحی، هدایت و اجرا کنید که از اصول و روش‌های Zero Trust پیروی می‌کنند، از جمله برای هویت، دستگاه‌ها، داده‌ها، هوش مصنوعی، برنامه‌ها، شبکه، زیرساخت، DevOps، حاکمیت و انطباق با ریسک (GRC)، وضعیت امنیتی مدیریت و موارد دیگر.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

[فارسی]

01 مقدمه
01-01 امتحان SC-100 Microsoft Cybersecurity Architect

02 یک استراتژی و معماری اعتماد صفر طراحی کنید
02-01 معرفی ماژول: طراحی استراتژی و معماری Zero Trust
02-02 اهداف آموزشی
02-03 نقاط ادغام امنیت سایبری را شناسایی کنید
02-04 اهداف تجاری را به امنیت تبدیل کنید
02-05 ترجمه الزامات امنیتی
02-06 طراحی امنیت با انعطاف پذیری
02-07 استراتژی های امنیتی ترکیبی
02-08 فیلترینگ و تقسیم بندی ترافیک

03 یک استراتژی عملیات امنیتی طراحی کنید
03-01 اهداف آموزشی
03-02 طراحی استراتژی ثبت و حسابرسی
03-03 ملاحظات عملیات امنیتی
03-04 یک استراتژی SIEM و SOAR طراحی کنید
03-05 گردش کار امنیتی را ارزیابی کنید
03-06 مدیریت حوادث را ارزیابی کنید
03-07 ارزیابی اطلاعات تهدید فنی

04 یک استراتژی امنیت هویت طراحی کنید
04-01 اهداف آموزشی
04-02 یک استراتژی دسترسی به منابع طراحی کنید
04-03 یک فروشگاه هویت را توصیه کنید
04-04 یک استراتژی احراز هویت را توصیه کنید
04-05 یک استراتژی مجوز را توصیه کنید
04-06 طراحی برای دسترسی مشروط
04-07 تخصیص نقش طراحی
04-08 استراتژی فعالیت امتیاز طراحی

05 طراحی یک سیستم انطباق با مقررات
05-01 معرفی ماژول: ارزیابی راهبردهای فنی مطابق با ریسک حاکمیت (GRC) و استراتژی‌های عملیات امنیتی
05-02 اهداف آموزشی
05-03 الزامات انطباق را تفسیر کنید
05-04 نمرات انطباق را تفسیر کنید
05-05 انطباق زیرساخت را ارزیابی کنید
05-06 یک پیکربندی خط مشی Azure طراحی کنید
05-07 طراحی برای اقامت داده
05-08 حریم خصوصی را به امنیت تبدیل کنید

06 وضعیت امنیتی را ارزیابی کنید و راهبردهای فنی را برای مدیریت ریسک توصیه کنید
06-01 اهداف آموزشی
06-02 امنیت را با استفاده از معیارها ارزیابی کنید
06-03 امنیت را با استفاده از Defender ارزیابی کنید
06-04 امنیت را با استفاده از Secure Score ارزیابی کنید
06-05 امنیت بار کاری ابر را ارزیابی کنید
06-06 طراحی امنیت با مناطق فرود
06-07 اطلاعات تهدید را تفسیر کنید
06-08 خطرات شناسایی شده را کاهش دهید

07 یک استراتژی برای ایمن سازی نقاط پایانی سرور و مشتری طراحی کنید
07-01 معرفی ماژول: امنیت طراحی برای زیرساخت
07-02 اهداف آموزشی
07-03 خطوط پایه امنیتی را برای نقاط پایانی مشخص کنید
07-04 الزامات امنیتی را برای سرورها مشخص کنید
07-05 الزامات امنیتی را برای دستگاه های تلفن همراه مشخص کنید
07-06 الزامات ایمن سازی AD DS را مشخص کنید
07-07 یک استراتژی برای مدیریت اسرار طراحی کنید
07-08 یک استراتژی برای دسترسی از راه دور ایمن طراحی کنید

08 یک استراتژی برای ایمن سازی سرویس های SaaS، PaaS و IaaS طراحی کنید
08-01 اهداف آموزشی
08-02 خطوط پایه امنیتی را برای IaaS مشخص کنید
08-03 خطوط پایه امنیتی را برای PaaS مشخص کنید
08-04 خطوط پایه امنیتی را برای SaaS مشخص کنید
08-05 خطوط پایه امنیتی را برای اینترنت اشیا مشخص کنید
08-06 الزامات امنیتی برای بارهای کاری داده ها را مشخص کنید
08-07 الزامات امنیتی را برای بارهای کاری وب مشخص کنید
08-08 الزامات امنیتی را برای ذخیره سازی مشخص کنید
08-09 الزامات امنیتی کانتینرها را مشخص کنید
08-10 الزامات امنیتی را برای ارکستراسیون کانتینر مشخص کنید

09 الزامات امنیتی را برای برنامه مشخص کنید
09-01 معرفی ماژول: طراحی استراتژی برای داده ها و کاربردها
09-02 اهداف آموزشی
09-03 اولویت ها را برای کاهش تهدیدات برای برنامه ها مشخص کنید
09-04 یک استاندارد امنیتی برای نصب برنامه های جدید مشخص کنید
09-05 یک استراتژی امنیتی برای برنامه ها و API ها مشخص کنید

10 طراحی استراتژی برای ایمن سازی داده ها
10-01 اهداف آموزشی
10-02 اولویت ها را برای کاهش تهدیدات برای داده ها مشخص کنید
10-03 یک استراتژی برای شناسایی و محافظت از داده های حساس طراحی کنید
10-04 یک استاندارد رمزگذاری برای داده ها مشخص کنید

11 نتیجه گیری
11-01 امتحان SC-100 Microsoft Cybersecurity Architect

[ENGLISH]

01 Introduction
01-01 Exam SC-100 Microsoft Cybersecurity Architect

02 Design a Zero Trust Strategy and Architecture
02-01 Module introduction: Design a Zero Trust strategy and architecture
02-02 Learning objectives
02-03 Identify cybersecutiy integration points
02-04 Translate business goals to security
02-05 Translate security requirements
02-06 Design security with resiliency
02-07 Hybrid security strategies
02-08 Traffic filtering and segmentation

03 Design a Security Operation Strategy
03-01 Learning objectives
03-02 Designing a logging and auditing strategy
03-03 Security operation considerations
03-04 Design a SIEM and SOAR strategy
03-05 Evaluate security workflows
03-06 Evaluate incident management
03-07 Evaluate technical threat intelligence

04 Design an Identity Security Strategy
04-01 Learning objectives
04-02 Design a resource access strategy
04-03 Recommend an identity store
04-04 Recommend an authentication strategy
04-05 Recommend an authorization strategy
04-06 Design for conditional access
04-07 Design role assignments
04-08 Design privilege activity strategy

05 Design a Regulatory Compliance System
05-01 Module introduction: Evaluate governance risk compliance (GRC) technical strategies and security operations strategies
05-02 Learning objectives
05-03 Interpret compliance requirements
05-04 Interpret compliance scores
05-05 Evaluate infrastructure compliance
05-06 Design an Azure Policy configuration
05-07 Design for data residency
05-08 Translate privacy into security

06 Evaluate Security Posture and Recommend Technical Strategies to Manage Risk
06-01 Learning objectives
06-02 Evaluate security using benchmarks
06-03 Evaluate security using Defender
06-04 Evaluate security using Secure Score
06-05 Evaluate security of cloud workloads
06-06 Design security with landing zones
06-07 Interpret threat intelligence
06-08 Mitigate identified risks

07 Design a Strategy for Securing Server and Client Endpoints
07-01 Module introduction: Design security for infrastructure
07-02 Learning objectives
07-03 Specify security baselines for endpoints
07-04 Specify security requirements for servers
07-05 Specify security requirements for mobile devices
07-06 Specify requirements to secure AD DS
07-07 Design a strategy to manage secrets
07-08 Design a strategy for secure remote access

08 Design a Strategy for Securing SaaS, PaaS, and IaaS services
08-01 Learning objectives
08-02 Specify security baselines for IaaS
08-03 Specify security baselines for PaaS
08-04 Specify security baselines for SaaS
08-05 Specify security baselines for IoT
08-06 Specify security requirements for data workloads
08-07 Specify security requirements for web workloads
08-08 Specify security requirements for storage
08-09 Specify security requirements for containers
08-10 Specify security requirements for container orchestration

09 Specify Security Requirements for Application
09-01 Module introduction: Design a strategy for data and application
09-02 Learning objectives
09-03 Specify priorities for mitigating threats to apps
09-04 Specify a security standard for onboarding new apps
09-05 Specify a security strategy for apps and APIs

10 Design a Strategy for Securing Data
10-01 Learning objectives
10-02 Specify priorities for mitigating threats to data
10-03 Design a strategy to identify and protect sensitive data
10-04 Specify an encryption standard for data

11 Conclusion
11-01 Exam SC-100 Microsoft Cybersecurity Architect

 

مدرس: Microsoft Press - مایکروسافت پرس

تعداد دوره های آموزشی: 9

محتوای برند مایکروسافت پرس آموزش برتر در مورد موضوعات مختلف مایکروسافت را ارائه می دهد.
Microsoft Press به متخصصان فناوری اطلاعات، توسعه دهندگان و کاربران دفتر خانگی کمک می کند تا مهارت ها و دانش فنی خود را با استفاده از کتاب ها و منابع یادگیری ارتقا دهند. کارشناسان موضوعی از مایکروسافت و سایر نوآوران صنعت در عناوین و سری های بسیاری از خانواده محصولات Microsoft Press مشارکت دارند.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس