
Lynda Weinman
بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.
اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.
درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود
وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.
لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.
کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.
درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته
بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.
اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".
اوج گیری پس از بحران
کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.
کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.
روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.
خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."
روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.
افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."
با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".
در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد
اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.
وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."
در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".
ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.
پیش به سوی موفقیت
مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.
در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.
لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.
ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.
واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

فروش به لینکدین Linked in
من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.
واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.
اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.
واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."
به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.
واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."
در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

در این دوره، رودریگو دیاز کونچا - معمار راهکارها، مدیر منطقهای مایکروسافت و MVP مایکروسافت - شما را در ساخت برنامههای توزیعشده و میکروسرویسها با استفاده از Dapr راهنمایی میکند. پس از مقدمهای بر Dapr و اجزا و ابزارهای ضروری مورد استفاده آن، نحوه راهاندازی محیط توسعه خود را خواهید آموخت. سپس به بررسی بلوکهای کلیدی Dapr، از جمله فراخوانی سرویس، مدیریت وضعیت، اتصالها، مدیریت اسرار، پیکربندی و قابلیت مشاهده، خواهید پرداخت. یاد بگیرید که چگونه برنامههای موجود Dapr را به آخرین نسخه ارتقا دهید و تجربه توسعه را بهبود بخشید. ویژگیهای پیشرفتهای مانند بازیگران مستقل، گردشهای کاری و تعامل با مدلهای زبان بزرگ (LLM) را بررسی کنید و برنامههای Dapr را به عنوان میکروسرویسهای کاملاً کانتینری و قابل آزمایش در یک خوشه Kubernetes یا برنامههای کانتینر Azure مستقر کنید. این دوره شما را با دانش و مهارتهای عملی مورد نیاز برای ساخت و مدیریت میکروسرویسها با Dapr مجهز میکند.







نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویسها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :
[فارسی]
01 مقدمه
01-01 با Dapr و .NET راه حل های میکروسرویس عالی بسازید
01-02 آنچه می خواهید بسازید: معرفی Wisdom Pet Medicine
02 داپر بررسی اجمالی
02-01 چالش های برنامه های کاربردی و میکروسرویس های توزیع شده
02-02 داپر چیست؟
02-03 الگوی ماشین کناری
02-04 آناتومی داپر
03 آماده سازی محیط داپر
03-01 نصب ابزارهای توسعه
03-02 نصب و راه اندازی Dapr
03-03 Dapr CLI
03-04 سلام، دنیا! با داپر
03-05 داشبورد داپر
04 بلوک ساختمانی میخانه/زیر
04-01 بلوک ساختمانی میخانه/فرعی
04-02 انتشار پیام ها در میکروسرویس حیوانات خانگی
04-03 اشتراک پیام ها در میکروسرویس Rescue
04-04 اشتراک پیام ها در میکروسرویس بیمارستان
04-05 ایجاد مؤلفه Dapr برای Azure Service Bus
04-06 آزمایش اجرای pub/sub
05 بلوک ساختمان فراخوان خدمات
05-01 بلوک ساختمان فراخوان خدمات
05-02 ایجاد میکروسرویس PetAggregator
05-03 پیاده سازی منطق فراخوانی سرویس
05-04 نمایش نتایج در PetAggregator
05-05 آزمایش اجرای فراخوان خدمات
06 بلوک ساختمان مدیریت دولتی
06-01 بلوک ساختمان مدیریت دولتی
06-02 بازسازی میکروسرویس PetAggregator
06-03 پیاده سازی مدیریت حالت در PetAggregator
06-04 ایجاد کامپوننت برای مدیریت حالت با Azure Storage
06-05 آزمایش اجرای مدیریت دولتی
07 بلوک ساختمانی Bindings
07-01 بلوک ساختمانی اتصالات
07-02 اجرای یک اتصال ورودی در میکروسرویس Pet
07-03 اجرای اتصال خروجی در میکروسرویس بیمارستان
07-04 ایجاد اجزای Dapr برای اتصال با Azure Storage
07-05 تست اجرای bindings
08 بلوک ساختمان مدیریت اسرار
08-01 بلوک ساختمان مدیریت اسرار
08-02 ایجاد یک مؤلفه مدیریت اسرار فایل محلی
08-03 بازیابی اسرار از میکروسرویس ها
08-04 ارجاع اسرار در اجزای Dapr
08-05 تست مراجع مخفی در کامپوننت ها
08-06 ایجاد مؤلفه Azure Key Vault
08-07 تست مدیریت اسرار با Azure Key Vault
09 بلوک ساختمان پیکربندی
09-01 بلوک ساختمان پیکربندی
09-02 ایجاد جزء پیکربندی برای Redis
09-03 موارد پیکربندی را با استفاده از Dapr SDK دریافت کنید
09-04 تست بلوک ساختمان پیکربندی
10 بلوک ساختمانی مشاهده پذیری
10-01 بلوک ساختمانی قابل مشاهده
10-02 آثار توزیع شده با Zipkin
10-03 آثار توزیع شده با جیگر
10-04 آثار توزیع شده با New Relic
11 ارتقاء به آخرین نسخه Dapr و .NET
11-01 ارتقاء Dapr CLI و زمان اجرا
11-02 ارتقاء پروژه های دات نت و بسته های NuGet
11-03 ارتقاء اجزاء و بررسی اسرار
11-04 ارتقاء عملکرد پروژکتور
11-05 تست راه حل ارتقا یافته
12 بهبود تجربه توسعه
12-01 اجرای چندین برنامه
12-02 پیوست کردن دیباگر به فرآیندهای برنامه
12-03 استفاده از پسوند Dapr در ویژوال استودیو
13 پیاده سازی قابلیت های تاب آوری
13-01 درک قابلیتهای تابآوری در داپر
13-02 ایجاد و اجرای سیاست های تاب آوری مجدد
13-03 ایجاد و اجرای سیاستهای تابآوری زمانبندی
13-04 ایجاد و اجرای سیاست های تاب آوری مدارشکن
13-05 اجرای بررسی سلامت اپلیکیشن
13-06 چالش: اجرای قابلیت های تاب آوری
13-07 راه حل: اجرای قابلیت های تاب آوری
14 انجام عملیات رمزنگاری
14-01 بلوک ساختمان رمزنگاری
14-02 ایجاد منبع و کلید Azure Key Vault
14-03 ایجاد جزء رمزنگاری
14-04 پیاده سازی رمزنگاری در برنامه
14-05 چالش: رمزگشایی داده ها
14-06 راه حل: رمزگشایی داده ها
15 کار برنامه ریزی
15-01 بلوک ساختمان مشاغل
15-02 استفاده از شی DaprJobsClient برای زمان بندی یک کار
15-03 پیاده سازی کارفرما
15-04 چالش: اجرای منطق شغلی
15-05 راه حل: اجرای منطق شغلی
16 تعامل با مدل های زبان بزرگ (LLM)
16-01 بلوک ساخت مکالمه
16-02 ایجاد جزء گفتگو
16-03 اجرای مکالمه با یک LLM
16-04 چالش: استفاده از تکنیک های تحریک در Dapr
16-05 راه حل: استفاده از تکنیک های prompting در Dapr
17 ارائه دسترسی انحصاری متقابل با قفل
17-01 بلوک ساختمانی قفل توزیع شده
17-02 ایجاد جزء قفل توزیع شده
17-03 اجرای قفل توزیع شده
17-04 اجرای دو نمونه برای تست قفل توزیع شده
18 خودکارسازی و سازماندهی وظایف با گردش کار
18-01 بلوک ساختمان گردش کار
18-02 استفاده از فروشگاه دولتی پشتیبانی شده برای بازیگران و گردش کار
18-03 اجرای گردش کار و اولین فعالیت آن
18-04 فراخوانی گردش کار
18-05 اجرای فعالیت دوم
18-06 چالش: اجرای فرآیند انسان در حلقه
18-07 راه حل: اجرای فرآیند انسان در حلقه
19 استقرار در Kubernetes
19-01 دویدن داپر روی کوبرنتیس
19-02 استقرار خوشه Kubernetes و مقداردهی اولیه Dapr
19-03 کانتینر کردن میکروسرویس ها با Docker Compose
19-04 آماده سازی و اعمال فایل های مؤلفه در خوشه Kubernetes
19-05 ایجاد و بکارگیری استقرارها و خدمات در خوشه Kubernetes
19-06 ایجاد یک کنترل کننده ورودی در خوشه Kubernetes
19-07 افشای خدمات در خوشه Kubernetes
19-08 آزمایش میکروسرویس ها در خوشه Kubernetes
20 استقرار در برنامه های کانتینر Azure
20-01 مقدمه ای بر برنامه های کانتینر Azure
20-02 استقرار محیط Container Apps
20-03 آماده سازی راه حل برای استفاده از برنامه های کانتینر Azure
20-04 استقرار و آزمایش میکروسرویس حیوانات خانگی به عنوان یک برنامه کانتینری
21 نتیجه گیری
21-01 بیشتر بدانید
[ENGLISH]
01 Introduction
01-01 Build great microservices solutions with Dapr and .NET
01-02 What you are going to build: Introducing Wisdom Pet Medicine
02 Dapr Overview
02-01 Challenges of distributed applications and microservices
02-02 What is Dapr?
02-03 The sidecar pattern
02-04 Dapr anatomy
03 Preparing the Dapr Environment
03-01 Installing the development tools
03-02 Installing and initializing Dapr
03-03 The Dapr CLI
03-04 Hello, world! with Dapr
03-05 The Dapr dashboard
04 The Pub/Sub Building Block
04-01 The pub/sub building block
04-02 Publishing messages in the Pet microservice
04-03 Subscribing to messages in the Rescue microservice
04-04 Subscribing to messages in the Hospital microservice
04-05 Creating the Dapr component for Azure Service Bus
04-06 Testing the pub/sub implementation
05 The Service Invocation Building Block
05-01 The service invocation building block
05-02 Creating the PetAggregator microservice
05-03 Implementing the service invocation logic
05-04 Projecting the results in PetAggregator
05-05 Testing the service invocation implementation
06 The State Management Building Block
06-01 The state management building block
06-02 Refactoring the PetAggregator microservice
06-03 Implementing state management in PetAggregator
06-04 Creating a component for state management with Azure Storage
06-05 Testing the state management implementation
07 The Bindings Building Block
07-01 The bindings building block
07-02 Implementing an input binding in the Pet microservice
07-03 Implementing an output binding in the Hospital microservice
07-04 Creating the Dapr components for bindings with Azure Storage
07-05 Testing the bindings implementation
08 The Secrets Management Building Block
08-01 The secrets management building block
08-02 Creating a local-file secrets management component
08-03 Retrieving secrets from the microservices
08-04 Referencing secrets in the Dapr components
08-05 Testing the secret references in the components
08-06 Creating the Azure Key Vault component
08-07 Testing the secrets management with Azure Key Vault
09 The Configuration Building Block
09-01 The configuration building block
09-02 Creating the configuration component for Redis
09-03 Get configuration items using Dapr SDK
09-04 Testing the configuration building block
10 The Observability Building Block
10-01 The observability building block
10-02 Distributed traces with Zipkin
10-03 Distributed traces with Jaeger
10-04 Distributed traces with New Relic
11 Upgrading to the Latest Version of Dapr and .NET
11-01 Upgrading the Dapr CLI and runtime
11-02 Upgrading the .NET projects and NuGet packages
11-03 Upgrading the components and verifying the secrets
11-04 Upgrading the Projector function
11-05 Testing the upgraded solution
12 Improving the Development Experience
12-01 Running multiple apps
12-02 Attaching the debugger to the application processes
12-03 Using the Dapr extension in Visual Studio
13 Implementing Resiliency Capabilities
13-01 Understanding the resiliency capabilities in Dapr
13-02 Creating and implementing retry resiliency policies
13-03 Creating and implementing timeout resiliency policies
13-04 Creating and implementing circuit breaker resiliency policies
13-05 Implementing app health checks
13-06 Challenge: Implementing resiliency capabilities
13-07 Solution: Implementing resiliency capabilities
14 Performing Cryptographic Operations
14-01 The cryptography building block
14-02 Creating the Azure Key Vault resource and key
14-03 Creating the cryptography component
14-04 Implementing cryptography in the app
14-05 Challenge: Decrypting data
14-06 Solution: Decrypting data
15 Scheduling Jobs
15-01 The jobs building block
15-02 Using the DaprJobsClient object for scheduling a job
15-03 Implementing the job handler
15-04 Challenge: Implementing job logic
15-05 Solution: Implementing job logic
16 Interacting with Large Language Models (LLMs)
16-01 The conversation building block
16-02 Creating the conversation component
16-03 Implementing a conversation with an LLM
16-04 Challenge: Using prompting techniques in Dapr
16-05 Solution: Using prompting techniques in Dapr
17 Providing Mutually Exclusive Access with Locks
17-01 The distributed lock building block
17-02 Creating the distributed lock component
17-03 Implementing the distributed lock
17-04 Running two instances to test the distributed lock
18 Automating and Orchestrating Tasks with Workflows
18-01 The workflow building block
18-02 Using a supported state store for actors and workflows
18-03 Implementing the workflow and its first activity
18-04 Invoking the workflow
18-05 Implementing a second activity
18-06 Challenge: Implementing a human-in-the-loop process
18-07 Solution: Implementing a human-in-the-loop process
19 Deploying in Kubernetes
19-01 Running Dapr on Kubernetes
19-02 Deploying the Kubernetes cluster and initializing Dapr
19-03 Containerizing the microservices with Docker Compose
19-04 Preparing and applying the component files in the Kubernetes cluster
19-05 Creating and applying the deployments and services in the Kubernetes cluster
19-06 Creating an ingress controller in the Kubernetes cluster
19-07 Exposing the services in the Kubernetes cluster
19-08 Testing the microservices in the Kubernetes cluster
20 Deploying in Azure Container Apps
20-01 Introduction to Azure Container Apps
20-02 Deploying the Container Apps environment
20-03 Preparing the solution to use Azure Container Apps
20-04 Deploying and testing the Pet microservice as a Container App
21 Conclusion
21-01 Learning more
رودریگو دیاز کونچا، یک معمار راه حل و مدیر منطقه ای مایکروسافت با 20+ سال تجربه است.
رودریگو یک مربی معتبر نرم افزار معماری Carnegie Mellon SEI است. او بیش از یک دهه به عنوان یک MV مایکروسافت شناخته شده است ، در حال حاضر در هر دو دسته توسعه دهنده فناوری و مایکروسافت آزور و علاوه بر این ، او ScrumMaster ، MCSD ، MCTS ، MCPD و MCP دارای گواهینامه Scrum Alliance است.
او به عنوان معمار ارشد نرم افزار در Lumedhealth ، راه حل های سلامت دیجیتال از راه دور را با محوریت تغییر زندگی افراد می سازد. وی همچنین امتیاز نوشتن اولین کتابها در مورد مایکروسافت سیلور لایت 5 و Xamarin.Forms به زبان اسپانیایی را دارد. رودریگو یک سخنران مکرر در رویدادهای مایکروسافت و غیر مایکروسافت در سرتاسر آمریکای لاتین ، ایالات متحده و اروپا است.