%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش کسب گواهی (Microsoft Azure DevOps Engineer Expert (AZ-400 (با زیرنویس فارسی AI)
Microsoft Azure DevOps Engineer Expert (AZ-400) Cert Prep
جدید ( 11 روز قبل)
کد محصول: FL11105-6043064
لیندا _ آموزش کسب گواهی (Microsoft Azure DevOps Engineer Expert (AZ-400 (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Microsoft Azure DevOps Engineer Expert (AZ-400) Cert Prep
سطح پیشرفته
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
280,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
مدرس
Paul Furlan - پل فورلان
تاریخ انتشار
1404/1/28
جدید ( 11 روز قبل)
سطح آموزش
پیشرفته
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
16ساعت و 8دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
122 ویدیو
حجم فایل‌ها
2210 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
37 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 60
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

Looking to get ready for the Microsoft Azure DevOps Engineer Expert (AZ-400) certification exam? In this course, designed by Microsoft Press, instructor Paul Furlan covers the essential tools and services required to design and implement Microsoft Azure DevOps solutions. This certification is an ideal fit for any IT professional whose responsibilities include designing and implementing strategies for collaboration, coding, infrastructure, source control, security, compliance, continuous integration, testing, delivery, monitoring, and feedback.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

[فارسی]

01 مقدمه
01-01 امتحان AZ-400: طراحی و اجرای راه حل های Devops Microsoft: مقدمه

02 تسهیل ارتباط و همکاری
02-01 اهداف یادگیری
02-02 در مورد DevOps Azure بیاموزید
02-03 فرآیندهای DevOps لاجورد را درک کنید
02-04 در مورد تابلوهای Devops Azure بیاموزید
02-05 آزمایشگاه A: تابلوهای لاجورد را کاوش کنید
02-06 آزمایشگاه ب: تخته های لاجورد و GitHub را ادغام کنید
02-07 ویکی و داشبورد را کاوش کنید
02-08 آزمایشگاه ج: ایجاد ویکی
02-09 آزمایشگاه D: ایجاد داشبورد
02-10 ابزارهای خارجی را ادغام کنید
02-11 آزمایشگاه E: ابزارهای پیام رسانی را ادغام کنید
02-12 Lab F: Webhooks و ITSM نمای کلی

03 یک برنامه امنیتی و انطباق تهیه کنید
03-01 اهداف یادگیری
03-02 در مورد امنیت و انطباق بیاموزید
03-03 یک استراتژی احراز هویت را طراحی کنید
03-04 آزمایشگاه A: در مورد ویژگی های Active Directory بیاموزید
03-05 در مورد احراز هویت در Azure DevOps بیاموزید
03-06 آزمایشگاه ب: یک ادغام Active Directory
03-07 آزمایشگاه ج: تأیید اعتبار به repos azure
03-08 آزمایشگاه D: تأیید اعتبار سرویس
03-09 مجوز طراحی و مدیریت
03-10 LAB E: تنظیم سیاست ها ، گروه ها و سطح دسترسی
03-11 در مورد طاق Key Key Azure بیاموزید
03-12 آزمایشگاه F: طاق کلید Azure را تنظیم کنید
03-13 در مورد متغیرهای Azure DevOps بیاموزید
03-14 آزمایشگاه G: از متغیرهای DevOps Azure استفاده کنید

04 کنترل منبع را مدیریت کنید
04-01 اهداف یادگیری
04-02 در مورد ابزارهای SCM و VCS بیاموزید
04-03 آزمایشگاه A: یک مخزن GIT ایجاد کنید
04-04 یاد بگیرید
04-05 آزمایشگاه ب: تمرین git
04-06 در مورد گردش کار ، شاخه ها و برچسب های GIT بیاموزید
04-07 آزمایشگاه ج: از گردش کار ، شاخه ها و برچسب ها استفاده کنید
04-08 با درخواست های کشش و سیاست های شعبه کار کنید
04-09 آزمایشگاه D: با خط مشی شعبه کار کنید و درخواست های خود را بکشید
04-10 در مورد انواع ادغام بیاموزید
04-11 آزمایشگاه E: در مورد ادغام و ادغام درگیری ها بیاموزید
04-12 در مورد ویژگی های مخزن پیشرفته بیاموزید
04-13 آزمایشگاه F: در مورد ویژگی های پیشرفته GIT اطلاعات کسب کنید
04-14 در مورد Codespaces GitHub بیاموزید
04-15 آزمایشگاه G: بررسی های کد های GitHub

05 ادغام مداوم را تعریف و پیاده سازی کنید
05-01 اهداف یادگیری
05-02 خطوط لوله ساخت
05-03 آزمایشگاه A: تنظیم عوامل ساخت
05-04 آزمایشگاه ب: خط لوله های کلاسیک لاجورد را ایجاد کنید
05-05 آزمایشگاه ج: خطوط لوله YAML را ایجاد کنید
05-06 در مورد مدیریت بسته بیاموزید
05-07 آزمایشگاه D: ایجاد بسته ها
05-08 آزمایشگاه E: تنظیم خوراک
05-09 در مورد ظروف بیاموزید
05-10 LAB F: یک تصویر کانتینر بسازید
05-11 آزمایشگاه G: تصاویر کانتینر را اجرا و فشار دهید
05-12 در مورد کیفیت و امنیت کد بیاموزید
05-13 آزمایشگاه H: کیفیت کد را پیاده سازی کنید
05-14 آزمایشگاه I: DevSecops را پیاده سازی کنید

06 خطوط لوله ساخت را بهینه کنید
06-01 اهداف یادگیری
06-02 ابزارهای خارجی را ادغام کنید
06-03 آزمایشگاه A: خطوط لوله لاجورد را با GitHub ادغام کنید
06-04 ساخت بهینه سازی
06-05 آزمایشگاه ب: عملکرد خط لوله را بهینه کنید
06-06 LAB C: Docker چند مرحله ای ساخت
06-07 در مورد نظارت و تجزیه و تحلیل خط لوله بیاموزید
06-08 آزمایشگاه D: نظارت بر خط لوله و تجزیه و تحلیل

07 طراحی مداوم طراحی
07-01 اهداف یادگیری
07-02 در مورد فرآیند استقرار برنامه بیاموزید
07-03 آزمایشگاه A: خط لوله رهاسازی را تنظیم کنید
07-04 آزمایشگاه ب: تنظیم وابستگی ها ، مصوبات و دروازه ها
07-05 زیرساخت ها را به عنوان کد درک کنید
07-06 آزمایشگاه ج: الگوهای بازو را مستقر کنید
07-07 در مورد مدیریت پیکربندی بیاموزید
07-08 آزمایشگاه D: از پسوند اسکریپت سفارشی استفاده کنید
07-09 آزمایشگاه E: پیکربندی حالت مورد نظر را پیکربندی کنید
07-10 آزمایشگاه F: تنظیمات حالت اتوماسیون را تنظیم کنید
07-11 در مورد پیکربندی برنامه Azure بیاموزید
07-12 آزمایشگاه G: در مورد پیکربندی برنامه Azure اطلاعات کسب کنید

08 تحویل مداوم را اجرا کنید
08-01 اهداف یادگیری
08-02 اهداف انتشار را تنظیم کنید
08-03 آزمایشگاه A: در مورد گروه های استقرار بیاموزید
08-04 آزمایشگاه ب: مجموعه مقیاس VM را پیکربندی کنید
08-05 آزمایشگاه ج: در مورد سرویس برنامه لاجورد اطلاعات کسب کنید
08-06 آزمایشگاه D: Kubernetes را تنظیم کنید
08-07 برنامه خود را آزمایش کنید
08-08 آزمایشگاه E: در مورد آزمایش دستی و اکتشافی بیاموزید
08-09 آزمایشگاه F: تست خودکار را تنظیم کنید
08-10 آزمایشگاه G: در مورد گزارش های آزمون اطلاعات کسب کنید
08-11 طراحی و اجرای یک استراتژی انتشار
08-12 آزمایشگاه H: استقرار نورد را تنظیم کنید
08-13 آزمایشگاه I: استقرار قناری را پیکربندی کنید
08-14 آزمایشگاه J: در مورد استقرار آبی-سبز اطلاعات کسب کنید

09 یک استراتژی مهندسی قابلیت اطمینان سایت ایجاد کنید
09-01 اهداف یادگیری
09-02 مهندسی قابلیت اطمینان سایت را درک کنید
09-03 آزمایشگاه الف: سلامت خدمات لاجورد
09-04 در مورد خاصیت ارتجاعی و تعادل بار بیاموزید
09-05 آزمایشگاه ب: مجموعه های متعادل و مقیاس
09-06 در مورد بررسی های بهداشتی بیاموزید
09-07 آزمایشگاه ج: پروب سلامت متعادل کننده بار
09-08 آزمایشگاه D: کاوشگرهای کانتینر و پروب آمادگی
09-09 آزمایشگاه E: برنامه افزودنی سلامت

10 یک استراتژی ابزار دقیق تهیه کنید
10-01 اهداف یادگیری
10-02 در مورد مانیتور لاجورد بیاموزید
10-03 آزمایشگاه A: نمای کلی مانیتور لاجورد
10-04 در مورد ورود به سیستم و معیارها بیاموزید
10-05 آزمایشگاه ب: ورود به سیستم
10-06 آزمایشگاه ج: معیارها
10-07 در مورد بینش برنامه ها بیاموزید
10-08 آزمایشگاه D: بینش برنامه
10-09 دستگاه های مجازی مانیتور
10-10 آزمایشگاه E: دستگاه های مجازی را کنترل کنید
10-11 هشدار را تنظیم کرد
10-12 آزمایشگاه F: تنظیم هشدار
10-13 در مورد مرکز برنامه Visual Studio بیاموزید
10-14 آزمایشگاه G: مرکز برنامه ویژوال استودیو

11 آزمون AZ-400 آخرین موضوعات
11-01 اهداف یادگیری
11-02 در مورد قابلیت ردیابی پایان به پایان بیاموزید
11-03 آزمایشگاه A: قابلیت ردیابی پایان به پایان
11-04 در مورد اتوماسیون مستندات بیاموزید
11-05 BICEP لاجورد را بیاموزید
11-06 آزمایشگاه ب: بیسپ لاجورد
11-07 در مورد پیکربندی دستگاه خودروسازی لاجورد بیاموزید
11-08 آزمایشگاه ج: پیکربندی دستگاه خودروسازی لاجورد

12 نتیجه گیری
12-01 امتحان AZ-400: طراحی و اجرای Microsoft Devops Solutions: خلاصه

[ENGLISH]

01 Introduction
01-01 Exam AZ-400: Designing and Implementing Microsoft DevOps Solutions: Introduction

02 Facilitate Communication and Collaboration
02-01 Learning objectives
02-02 Learn about Azure DevOps
02-03 Understand Azure DevOps processes
02-04 Learn about Azure DevOps boards
02-05 Lab A: Explore Azure Boards
02-06 Lab B: Integrate Azure Boards and GitHub
02-07 Explore wiki and dashboards
02-08 Lab C: Create a wiki
02-09 Lab D: Create a dashboard
02-10 Integrate external tools
02-11 Lab E: Integrate messaging tools
02-12 Lab F: Webhooks and ITSM overview

03 Develop a Security and Compliance Plan
03-01 Learning objectives
03-02 Learn about security and compliance
03-03 Design an authentication strategy
03-04 Lab A: Learn about Active Directory features
03-05 Learn about authentication in Azure DevOps
03-06 Lab B: Integrate Active Directory
03-07 Lab C: Authenticate to Azure Repos
03-08 Lab D: Service connection authentication
03-09 Design authorization and governance
03-10 Lab E: Set up policies, groups, and access levels
03-11 Learn about Azure Key Vault
03-12 Lab F: Set up Azure Key Vault
03-13 Learn about Azure DevOps variables
03-14 Lab G: Use Azure DevOps variables

04 Manage Source Control
04-01 Learning objectives
04-02 Learn about SCM and VCS tools
04-03 Lab A: Create a Git repository
04-04 Learn Git
04-05 Lab B: Practice Git
04-06 Learn about Git workflows, branches, and tags
04-07 Lab C: Use Git workflows, branches, and tags
04-08 Work with pull requests and branch policies
04-09 Lab D: Work with branch policies and pull requests
04-10 Learn about merge types
04-11 Lab E: Learn about merging and merge conflicts
04-12 Learn about advanced repository features
04-13 Lab F: Learn about advanced Git features
04-14 Learn about GitHub Codespaces
04-15 Lab G: Review GitHub Codespaces

05 Define and Implement Continuous Integration
05-01 Learning objectives
05-02 Develop build pipelines
05-03 Lab A: Set up build agents
05-04 Lab B: Create classic Azure Pipelines
05-05 Lab C: Create YAML pipelines
05-06 Learn about package management
05-07 Lab D: Create packages
05-08 Lab E: Set up feeds
05-09 Learn about containers
05-10 Lab F: Build a container image
05-11 Lab G: Run and push container images
05-12 Learn about code quality and security
05-13 Lab H: Implement code quality
05-14 Lab I: Implement DevSecOps

06 Optimize Build Pipelines
06-01 Learning objectives
06-02 Integrate external tools
06-03 Lab A: Integrate Azure Pipelines with GitHub
06-04 Optimize build
06-05 Lab B: Optimize pipeline performance
06-06 Lab C: Multistage Docker builds
06-07 Learn about pipeline monitoring and analytics
06-08 Lab D: Review pipeline monitoring and analytics

07 Design Continuous Delivery
07-01 Learning objectives
07-02 Learn about the application deployment process
07-03 Lab A: Set up a release pipeline
07-04 Lab B: Set dependencies, approvals, and gates
07-05 Understand infrastructure as code
07-06 Lab C: Deploy ARM templates
07-07 Learn about configuration management
07-08 Lab D: Use custom script extension
07-09 Lab E: Configure desired state configuration
07-10 Lab F: Set up automation state configuration
07-11 Learn about Azure app configuration
07-12 Lab G: Learn about Azure app configuration

08 Implement Continuous Delivery
08-01 Learning objectives
08-02 Set up release targets
08-03 Lab A: Learn about deployment groups
08-04 Lab B: Configure a VM scale set
08-05 Lab C: Learn about Azure app service
08-06 Lab D: Set up Kubernetes
08-07 Test your application
08-08 Lab E: Learn about manual and exploratory testing
08-09 Lab F: Set up automated testing
08-10 Lab G: Learn about test reports
08-11 Design and implement a release strategy
08-12 Lab H: Set up rolling deployment
08-13 Lab I: Configure canary deployment
08-14 Lab J: Learn about Blue-Green Deployment

09 Develop a Site Reliability Engineering Strategy
09-01 Learning objectives
09-02 Understand site reliability engineering
09-03 Lab A: Azure Service Health
09-04 Learn about elasticity and load balancing
09-05 Lab B: Load balancer and scale sets
09-06 Learn about health checks
09-07 Lab C: Load balancer health probe
09-08 Lab D: Container liveness and readiness probes
09-09 Lab E: Application health extension

10 Develop an Instrumentation Strategy
10-01 Learning objectives
10-02 Learn about Azure Monitor
10-03 Lab A: Azure Monitor overview
10-04 Learn about logging and metrics
10-05 Lab B: Logging
10-06 Lab C: Metrics
10-07 Learn about Application Insights
10-08 Lab D: Application Insights
10-09 Monitor virtual machines
10-10 Lab E: Monitor virtual machines
10-11 Set up alerting
10-12 Lab F: Set up alerting
10-13 Learn about Visual Studio App Center
10-14 Lab G: Visual Studio App Center

11 AZ-400 Exam Latest Topics
11-01 Learning objectives
11-02 Learn about end-to-end traceability
11-03 Lab A: End-to-end traceability
11-04 Learn about documentation automation
11-05 Learn Azure Bicep
11-06 Lab B: Azure Bicep
11-07 Learn about Azure Automanage machine configuration
11-08 Lab C: Azure Automanage machine configuration

12 Conclusion
12-01 Exam AZ-400: Designing and Implementing Microsoft DevOps Solutions: Summary

 

مدرس: Paul Furlan - پل فورلان

تعداد دوره های آموزشی: 8

پل یک کهنه کار صنعت IT با بیش از 17 سال تجربه در چندین نقش است.
پل فورلان دوست دارد خود را به عنوان یک چاقوی ارتش سوئیس فناوری اطلاعات معرفی کند. پل علاوه بر کار روزانه اش، وقت خود را صرف خواندن در مورد چیزهای مرتبط با علم و فناوری (گاهی اوقات تمرین تلفظ با صدای بلند)، چالش های جدید، بازی با حیوانات خانگی خود و ضبط موسیقی می کند. او به طور منظم برای یادگیری و تمرین مهارت های جدید وقت می گذارد و دانش خود را در صنعت فناوری اطلاعات در حال تغییر با دیگران به اشتراک می گذارد.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس