%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش داشبورد داده در Power BI (با زیرنویس فارسی AI)
Data Dashboards in Power BI
کد محصول: FL4924-2211317
لیندا _ آموزش داشبورد داده در Power BI (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Data Dashboards in Power BI
سطح متوسـط
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
81,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
مدرس
Helen Wall - هلن وال
تاریخ انتشار
1398/9/22
2019-12-13
سطح آموزش
متوسط
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
3ساعت و 54دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
52 ویدیو
حجم فایل‌ها
676 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
11 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 5423
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

Power BI یک ابزار تحلیلی و تجسم قدرتمند داده است که به کاربران مشاغل اجازه می‌دهد داده‌ها را نظارت کنند، روندها را تجزیه و تحلیل کنند و تصمیم گیری کنند. در این دوره، مدرس Helen Wall روی front end از برنامه Power BI - داشبورد - که در آن کاربران با نمودارها و نمودارهایی ارتباط برقرار می‌کنند، تمرکز می‌کنند. در طول این دوره، او مراحل طراحی و سفارشی‌سازی مجموعه تصاویر و نمودارها را طی می‌کند تا استفاده، درک و تعامل با مدل داشبورد آسان باشد. بیاموزید که چگونه با داده‌های وب سایت‌های منبع باز، ایجاد heatmaps و sparklines، ایجاد چندین متغیر با روندهای مختلف و violin plots، و ایجاد engaging maps استفاده کنید. برای بسته بندی، او نشان می‌دهد که چگونه محصول نهایی خود را ایجاد و به اشتراک بگذارید: داشبورد بصری و جذاب.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( فایلهای زیر نویس جدا از فیلم است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 


00 مقدمه
___| 00_01 اکوسیستم Power BI
___| 00_02 چیزهایی که باید در خاطر داشته باشید
___| 00_03 انتخاب رنگ داشبورد به درستی
___| 00_04 وارد کردن تصاویر به Power BI
___| 00_05 منابع داده برای تجزیه و تحلیل شما
___| 00_06 نمایش داده شد
___| 00_07 جداول پیوستن به Power BI

01 کار با داده
___| 01_01 استفاده از یک موضوع گزارش
___| 01_02 تصاویر جدول
___| 01_03 تصاویر ماتریس
___| 01_04 حفاری به سلسله مراتب
___| 01_05 با استفاده از فیلترهای استاتیک
___| 01_06 ایجاد لیست
___| 01_07 ایجاد سطل
___| 01_08 استفاده از DAX در داشبورد Power BI
___| 01_09 استفاده از اقدامات سریع در داشبورد Power BI

02 ایجاد ویژوال
___| 02_01 نقشه‌های Heat در Power BI
___| 02_02 تجسم روند هوش زمان
___| 02_03 رتبه‌بندی جمع بندی‌های دسته‌بندی شده
___| 02_04 مقایسه نسبت ها
___| 02_05 ایجاد جرقه برای مشاهده سریع روند
___| 02_06 تنظیم هیستوگرام

03 مقایسه متغیرهای چندگانه
___| 03_01 بررسی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
___| 03_02 تجسم خطوط روند به عنوان KPI
___| 03_03 پیش بینی با روند
___| 03_04 اعمال توطئه‌های ویولن برای تجزیه و تحلیل سریع یک مجموعه داده
___| 03_05 جریانهای تجسمی با نمودارهای سانکی
___| 03_06 ایجاد یک نقشه پراکندگی

04 گزینه‌های نقشه برداری
___| 04_01 به دست آوردن shapefiles
___| 04_02 تنظیم نقشه برداری shapefile سفارشی
___| 04_03 نقشه برداری با ArcGIS یا ESRI
___| 04_04 پیکربندی لایه‌های Mapbox برای ارائه جزئیات بیشتر
___| 04_05 نقشه برداری الگوهای جریان

05 ایجاد داشبورد
___| 05_01 داشبورد سطح بالا
___| 05_02 داشبورد نرخ رشد
___| 05_03 داشبورد محلی
___| 05_04 داشبورد تحلیل مهاجرت
___| 05_05 اضافه کردن برش برای فیلتر
___| 05_06 افزودن نوعی گنگ برای تداخلات متقابل
___| 05_07 جستجوی داشبورد با یک برش
___| 05_08 ایجاد برچسب‌های پویا
___| 05_09 نکات کلیدی را در داشبورد برجسته کنید
___| 05_10 سفارشی کردن نکات ابزار برای اضافه کردن تجسم بدون گرفتن فضای
___| 05_11 همگام‌سازی دستگاه‌های برش برای فیلتر کردن صفحات
___| 05_12 پیکربندی برش‌های شیکلت
___| 05_13 نشان دادن رتبه‌های `برتر N`

06 اشتراک داشبورد
___| 06_01 تنظیم و قالب‌بندی نماهای تلفن
___| 06_02 صادرات داده
___| 06_03 ایجاد قالب
___| 06_04 ایجاد فایلهای PDF
___| 06_05 بارگذاری در ابر

07 نتیجه گیری
___| 07_01 الان چه کاری میتوانید انجام دهید



00 Introduction
___| 00_01 Power BI ecosystem
___| 00_02 Things to keep in mind
___| 00_03 Selecting dashboard colors properly
___| 00_04 Importing visuals into Power BI
___| 00_05 Data sources for your analysis
___| 00_06 Data queries
___| 00_07 Joining tables in Power BI

01 Working with Data
___| 01_01 Utilizing a report theme
___| 01_02 Table visuals
___| 01_03 Matrix visuals
___| 01_04 Drilling into heirarchies
___| 01_05 Applying static filters
___| 01_06 Creating lists
___| 01_07 Creating bins
___| 01_08 Using DAX in Power BI dashboards
___| 01_09 Using Quick Measures in Power BI dashboards

02 Creating Visuals
___| 02_01 Heatmaps in Power BI
___| 02_02 Visualizing time-intelligence trends
___| 02_03 Ranking categorical totals
___| 02_04 Comparing proportions
___| 02_05 Creating sparklines to quickly view trends
___| 02_06 Setting up histograms

03 Comparing Multiple Variables
___| 03_01 Examining key performance indicators (KPI)
___| 03_02 Visualizing trendlines as KPI
___| 03_03 Forecasting with trendlines
___| 03_04 Leveraging violin plots to quickly analyze a dataset
___| 03_05 Visualizing flows with Sankey diagrams
___| 03_06 Creating a scatter plot

04 Mapping Options
___| 04_01 Obtaining shapefiles
___| 04_02 Setting up custom shapefile mapping
___| 04_03 Mapping with ArcGIS or ESRI
___| 04_04 Configuring Mapbox layers to provide more detailed views
___| 04_05 Mapping flow patterns

05 Creating Dashboards
___| 05_01 High-level dashboard
___| 05_02 Growth Rates dashboard
___| 05_03 Local dashboard
___| 05_04 Migration analysis dashboard
___| 05_05 Adding slicers for filtering
___| 05_06 Adding nudge prompts to promote interactions
___| 05_07 Searching the dashboard with a slicer
___| 05_08 Creating dynamic labels
___| 05_09 Highlighting key points on the dashboard
___| 05_10 Customizing tooltips to add visualizations without taking up space
___| 05_11 Syncing slicers to filter pages
___| 05_12 Configuring chiclet slicers
___| 05_13 Showing the `Top N` rankings

06 Sharing Dashboards
___| 06_01 Setting up and formatting phone views
___| 06_02 Exporting data
___| 06_03 Creating templates
___| 06_04 Creating PDF files
___| 06_05 Uploading to the cloud

07 Conclusion
___| 07_01 What can you do now

مدرس: Helen Wall - هلن وال

تعداد دوره های آموزشی: 11

هلن وال یک تجزیه و تحلیل گر داده و یک متخصص آنالیز کسب‌وکار است.
  هلن در تجزیه و تحلیل داده‌ها مهارت دارد - پرس و جو کردن، تحلیل و مدل‌سازی اطلاعات برای کسب بینش - و ایجاد visualizations که معیارهایی را نشان می‌دهد، تا به کسب و کارها کمک کند تصمیمات آگاهانه بگیرند. در نقش او به عنوان یک تحلیلگر ارشد مالی، او در حال حاضر گزارش‌ها، پروسه ها، و نظارت را بهبود می‌بخشد و به گروه پیش‌بینی و تجزیه و تحلیل بودجه کمک می‌کند. او در چندین ابزار از جمله Tableau, Microsoft Excel, Microsoft Power Query, Microsoft Power BI مهارت دارد.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس