%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش جامع کوئیک بوک آنلاین (با زیرنویس فارسی AI)
QuickBooks Online Essential Training
کد محصول: FL6940-2878200
لیندا _ آموزش جامع کوئیک بوک آنلاین (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ QuickBooks Online Essential Training
سطح مقدماتی
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
84,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
مدرس
Bonnie Biafore - بانی بیافور
تاریخ انتشار
1400/1/25
2021-04-14
سطح آموزش
مقدماتی
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
4ساعت و 1دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
64 ویدیو
حجم فایل‌ها
643 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
11 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 4596
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

این آموزش، بخشی از این مسیرهای یادگیری میباشد:

فارسی لیندا

با QuickBooks Online سرعت خود را بالا ببرید تا بتوانید امور مالی تجارت را در فضای ابری و هر کجا که بروید مدیریت کنید. مربی Bonnie Biafore به مدیران مشاغل تازه وارد سیستم حسابداری - و پیشکسوتان QuickBooks که جهش به نسخه آنلاین می‌کنند - نشان می‌دهد که چگونه به موقع صورتحساب‌ها را پرداخت کنید، پول بدست آمده را جمع آوری کنید و گزارش‌ها را اجرا کنید تا عملکرد شرکت را ببیند. بعلاوه، نحوه تنظیم مشتریان، فروشندگان، محصولات و خدمات را کشف کنید ؛ ثبت معاملات؛ مصالح بانکی را آشتی دهید و مالیات فروش را پرداخت کنید.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

00 مقدمه
_ | 00_01 امور مالی تجارت خود را بصورت آنلاین مدیریت کنید
_ | 00_02 آیا QuickBooks Online برای تجارت شما مناسب است؟
_ | 00_03 کدام نسخه آنلاین را باید انتخاب کنید؟
_ | 00_04 حسابداری دو ورود چیست؟
_ | 00_05 نحوه استفاده از فایلهای تمرینی

01 شروع کنید
_ | 01_01 گشت و گذار در رابط کاربری
_ | 01_02 اطلاعات شرکت را در QuickBooks Online اضافه کنید
_ | 01_03 با نمودار حساب کار کنید
_ | 01_04 ایجاد حساب‌های بانکی و کارت‌های اعتباری
_ | 01_05 از شماره‌های حساب استفاده کنید
_ | 01_06 مالیات فروش را تنظیم کنید
_ | 01_07 خدمات اضافه کنید
_ | 01_08 محصولات غیر موجودی ایجاد کنید
_ | 01_09 محصولات موجودی را اضافه کنید
_ | 01_10 واردات موجودی کالا
_ | 01_11 چندین مورد را که به صورت گروهی فروخته شده بسته‌بندی کنید
_ | 01_12 ویرایش اطلاعات شرکت

02 مشتریان، فروشندگان و کارمندان را تنظیم کنید
_ | 02_01 لیست‌ها را تنظیم کنید
_ | 02_02 مشتریان ایجاد و ویرایش کنید
_ | 02_03 فروشندگان را ایجاد و ویرایش کنید
_ | 02_04 مشتریان و فروشندگان را وارد کنید
_ | 02_05 ایجاد پروژه ها
_ | 02_06 کاربران را اضافه و ویرایش کنید

03 عملیات روزمره
_ | 03_01 ایجاد تخمین بزنید
_ | 03_02 ثبت سفارشات را ثبت کنید
_ | 03_03 صورتحساب‌های فروشنده را ثبت کنید
_ | 03_04 فاکتورهای مشتری را ثبت کنید
_ | 03_05 برای پیشرفت مشتریان فاکتور بگیرید
_ | 03_06 هزینه‌های قابل پرداخت و مسافت پیموده شده را ثبت کنید
_ | 03_07 زمان ورود کار کرد
_ | 03_08 دسته‌ای از معاملات را پردازش کنید
_ | 03_09 دریافت پرداخت ها
_ | 03_10 برای فروش نقدی رسید فروش ایجاد کنید
_ | 03_11 مشاهده یادآورهای فاکتورهای معوقه
_ | 03_12 ارسال اظهارات به مشتریان
_ | 03_13 هزینه یابی شغل با پروژه ها

04 با حساب‌های بانکی کار کنید
_ | 04_01 با ثبت نام‌های حساب کار دستی کنید
_ | 04_02 هزینه‌های کارت اعتباری را ثبت کنید
_ | 04_03 ثبت سپرده‌های بانکی
_ | 04_04 پرداخت قبض‌های فروشنده
_ | 04_05 چاپ چک
_ | 04_06 تنظیم حساب برای بانکداری آنلاین
_ | 04_07 قوانین بانکی را تنظیم کنید
_ | 04_08 فرآیند بارگیری معاملات آنلاین
_ | 04_09 آشتی حساب‌های بانکی

05 رسیدگی به موارد خاص
_ | 05_01 بازپرداخت در هنگام صدور
_ | 05_02 اعتبارات مشتری را کنترل کنید
_ | 05_03 ثبت اعتبار و بازپرداخت فروشنده
_ | 05_04 معاملات فاقد اعتبار
_ | 05_05 تخفیف اعمال کنید
_ | 05_06 با قوانین قیمت آنلاین کار کنید
_ | 05_07 موارد را غیرفعال کنید
_ | 05_08 هزینه‌های تأخیر و هزینه‌های مالی را ارزیابی کنید
_ | 05_09 معاملات تکراری را خودکار کنید

06 سایر وظایف مالی
_ | 06_01 پرداخت مالیات فروش
_ | 06_02 ثبت استهلاک
_ | 06_03 موجودی را پیگیری و دوباره مرتب کنید
_ | 06_04 تنظیمات موجودی را ثبت کنید

07 بررسی اطلاعات مالی
_ | 07_01 اطلاعات مالی را در داشبورد مرور کنید
_ | 07_02 برای دسته‌بندی امور مالی خود از برچسب‌ها استفاده کنید
_ | 07_03 جستجوی اطلاعات
_ | 07_04 گزارش‌ها را اجرا کنید
_ | 07_05 گزارشات را سفارشی و به خاطر بسپارید

08 نتیجه گیری
_ | 08_01 مراحل بعدی

00 Introduction
_ 00_01 Manage your business finances online
_ 00_02 Is QuickBooks Online right for your business
_ 00_03 Which online edition should you choose
_ 00_04 What is double-entry accounting
_ 00_05 How to use the exercise files

01 Get Started
_ 01_01 Tour the interface
_ 01_02 Add company information in QuickBooks Online
_ 01_03 Work with the chart of accounts
_ 01_04 Create bank accounts and credit cards
_ 01_05 Use account numbers
_ 01_06 Set up sales tax
_ 01_07 Add services
_ 01_08 Create noninventory products
_ 01_09 Add inventory products
_ 01_10 Import inventory
_ 01_11 Bundle several items sold as a group
_ 01_12 Edit company information

02 Set Up Customers, Vendors, and Employees
_ 02_01 Set up lists
_ 02_02 Create and edit customers
_ 02_03 Create and edit vendors
_ 02_04 Import customers and vendors
_ 02_05 Create projects
_ 02_06 Add and edit users

03 Day-to-Day Operations
_ 03_01 Create estimates
_ 03_02 Record purchase orders
_ 03_03 Record vendor bills
_ 03_04 Record customer invoices
_ 03_05 Invoice customers for progress
_ 03_06 Record billable expenses and mileage
_ 03_07 Enter time worked
_ 03_08 Process a batch of transactions
_ 03_09 Receive payments
_ 03_10 Create sales receipts for cash sales
_ 03_11 View reminders for overdue invoices
_ 03_12 Send statements to customers
_ 03_13 Job costing with projects

04 Work with Bank Accounts
_ 04_01 Work with account registers manually
_ 04_02 Record credit card charges
_ 04_03 Record bank deposits
_ 04_04 Pay vendor bills
_ 04_05 Print checks
_ 04_06 Set up accounts for online banking
_ 04_07 Set up bank rules
_ 04_08 Process downloaded online transactions
_ 04_09 Reconcile bank accounts

05 Handle Special Cases
_ 05_01 Issue refunds
_ 05_02 Handle customer credits
_ 05_03 Record vendor credits and refunds
_ 05_04 Void transactions
_ 05_05 Apply discounts
_ 05_06 Work with online price rules
_ 05_07 Make items inactive
_ 05_08 Assess late fees and finance charges
_ 05_09 Automate recurring transactions

06 Other Financial Tasks
_ 06_01 Pay sales tax
_ 06_02 Record depreciation
_ 06_03 Track and reorder inventory
_ 06_04 Record inventory adjustments

07 Review Financial Information
_ 07_01 Review financial info in the dashboard
_ 07_02 Use tags to categorize your finances
_ 07_03 Search for information
_ 07_04 Run reports
_ 07_05 Customize and memorize reports

08 Conclusion
_ 08_01 Next steps

مدرس: Bonnie Biafore - بانی بیافور

تعداد دوره های آموزشی: 21

PMP/ مهندس/ نویسنده پرفروش ترین کتابها "بانی بیافور" بیش از 25 سال سابقه ساخت و توسعه نرم افزار و مدیریت پروژه دارد. "بانی بیافور" یک حرفه ای در مدیریت پروژه (به اختصار PMP) و مهندسی است با بیش از 25 سال سابقه مدیریت ساخت و توسعه و اجرای پروژه هایی درحوزه های مخابرات، صنایع همگانی و صنایع IT. وی همچنین بیش از 25 کتاب برنده جایزه نوشته است، از جمله میکروسافت پروژه 2013: راهنمای گمشده، مدیریت موفق پروژه ( برنده جایزه سال 2012 در رقابت بین المللی STC 2012)، کتاب های جیبی 2015: راهنمای گمشده 2015 (راهنمای رسمی تعلیم برای Quickbookها)، و کتاب مربی مدیریت پروژه شما. رمان او، به نام Fresh Squeezed هم اکنون در آمازون و سایر مراکز تجاری در دسترس است. او همچنین وقتی پشت کامپیوترش نباشد ، خدمات مدیریت پروژه و مستند سازی فنی ارائه می کند، وی با دو سگ کوهی اش در کوه پیاده روی می کند، کلاس های رقص هوایی می رود، و غذاهای ماهرانه ای می پزد. می توانید او را در LinkedIn به آدرس https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس