%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش کسب گواهی (Microsoft Power Platform App Maker (PL-100 (با زیرنویس فارسی AI)
Cert Prep: Microsoft Power Platform App Maker (PL-100)
کد محصول: FL9461-4397017
لیندا _ آموزش کسب گواهی (Microsoft Power Platform App Maker (PL-100 (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Cert Prep: Microsoft Power Platform App Maker (PL-100)
سطح متوسـط
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
49,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
مدرس
Julie Yack - جولی یاک
تاریخ انتشار
1402/6/9
2023-08-31
سطح آموزش
متوسط
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
1ساعت و 37دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
46 ویدیو
حجم فایل‌ها
232 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
4 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 737
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

Power Platform به توسعه دهندگان اجازه می دهد تا مشکلات تجاری را با برنامه های کوچک و هدفمند و اتوماسیون حل کنند. این دوره نحوه استفاده از برنامه‌های Power Platform را برای ساده‌سازی گردش کار، افزایش کارایی و آمادگی برای آزمون گواهینامه Microsoft (Power Platform App Maker (PL-100 نشان می‌دهد.مربی Julie Yack به شما کمک می‌کند مهارت‌های خود را توسعه دهید. باید به مدیران، تصمیم گیرندگان و مدیران استخدام بالقوه ثابت کنید که برای استفاده از Power Platform برای طراحی و ارائه راه حل های موثر مناسب برای کسب و کار، آنچه لازم است را دارید. نکاتی در مورد استفاده از Power Apps، Power Automate، Power Pages، Power Virtual Agents، Microsoft Dataverse، کانکتورها، Power Fx و غیره دریافت کنید. در طول مسیر، او به شما نحوه ایجاد و کار با برنامه‌های بوم و برنامه‌های مبتنی بر مدل و همچنین نحوه تجزیه و تحلیل و تجسم داده‌ها را با استفاده از Power BI، AI Builder، داشبوردها و نمودارها نشان می‌دهد.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( زیرنویس‌ها جدا از ویدیو است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 

[فارسی]

01 مقدمه
01-01 آماده شدن برای آزمون Microsoft Power Platform App Maker (PL-100).

02 Citizen Developer
02-01 شهروند توسعه دهنده چیست؟
02-02 چرا باید این دوره را بگذرانید اگر کار شما نیست؟
02-03 محدودیت های توسعه دهنده شهروند

03 مولفه های پلت فرم قدرت
03-01 برنامه های قدرت
03-02 Power Automate
03-03 Power Pages
03-04 قدرت نمایندگی مجازی
03-05 Power BI
03-06 Microsoft Dataverse
03-07 AI Builder
03-08 اتصال دهنده ها
03-09 Power Fx
03-10 توسعه دهندگان Citizen احتمالا از…

04 راه حل های پلت فرم قدرت
04-01 تعریف راه حل
04-02 اجزای یک راه حل

05 مایکروسافت دیتاورس
05-01 پایگاه های داده رابطه ای 101
05-02 جداول و ستون های Dataverse
05-03 اتوماسیون Dataverse
05-04 امنیت Dataverse

06 Canvas Apps
06-01 داده های برنامه های بوم
06-02 برنامه ها را از داده ها ایجاد کنید
06-03 ایجاد از خالی
06-04 گشت و گذار از ویژگی ها
06-05 به روز رسانی و ویرایش برنامه بوم خود
06-06 رفع خطاها با برنامه و چک کننده های دسترسی

07 برنامه های مدل محور
07-01 معرفی برنامه های مبتنی بر مدل
07-02 اجزای برنامه های مدل محور
07-03 نوشتن برنامه و پیمایش
07-04 تجربه کاربری مشترک

08 قدرت خودکار
08-01 ابر یا دسکتاپ
08-02 اصول جریان
08-03 جریان های مشترک
08-04 ایجاد جریان ارسال ایمیل
08-05 جریان یاب
08-06 از موارد برای استفاده شخصی از جریان های دسکتاپ استفاده کنید

09 عوامل مجازی پاور
09-01 قابلیت های عمومی
09-02 ساخت ربات ها برای تیم های مایکروسافت

10 تجزیه و تحلیل و تجسم داده ها
10-01 Power BI
10-02 AI Builder
10-03 داشبوردها و نمودارها در یک برنامه مبتنی بر مدل

11 تجسم توسعه دهنده شهروند
11-01 سناریو را معرفی کنید
11-02 راه حل ها را تصور کنید
11-03 ملاحظات برای گزینه های پیش بینی شده
11-04 برو چیزهایی بساز

12 نتیجه گیری
12-01 بعدی چیست؟

[ENGLISH]

01 Introduction
01-01 Preparing for the Microsoft Power Platform App Maker (PL-100) exam

02 Citizen Developer
02-01 What is a citizen developer?
02-02 Why should you take this course if its not your job?
02-03 Citizen developer limitations

03 Power Platform Components
03-01 Power Apps
03-02 Power Automate
03-03 Power Pages
03-04 Power Virtual Agents
03-05 Power BI
03-06 Microsoft Dataverse
03-07 AI Builder
03-08 Connectors
03-09 Power Fx
03-10 Citizen developers will likely use…

04 Power Platform Solutions
04-01 Definition of a solution
04-02 Components of a solution

05 Microsoft Dataverse
05-01 Relational databases 101
05-02 Dataverse tables and columns
05-03 Dataverse automation
05-04 Dataverse security

06 Canvas Apps
06-01 Data for canvas apps
06-02 Create apps from data
06-03 Create from blank
06-04 Tour of features
06-05 Updating and editing your canvas app
06-06 Fixing errors with the app and accessibility checkers

07 Model-Driven Apps
07-01 Model-driven apps introduction
07-02 Components of model-driven apps
07-03 Compose app and navigation
07-04 Common user experience

08 Power Automate
08-01 Cloud or desktop
08-02 Flow basics
08-03 Common flows
08-04 Build a send an email flow
08-05 Flow checker
08-06 Use cases for the personal use of desktop flows

09 Power Virtual Agents
09-01 General capabilities
09-02 Building bots for Microsoft Teams

10 Analyze and Visualize Data
10-01 Power BI
10-02 AI Builder
10-03 Dashboards and charts in a model-driven app

11 Citizen Developer Envisioning
11-01 Introduce the scenario
11-02 Envision solutions
11-03 Considerations for the options envisioned
11-04 Go build stuff

12 Conclusion
12-01 Whats next?

 

مدرس: Julie Yack - جولی یاک

تعداد دوره های آموزشی: 2

جولی یاک یک مربی، نویسنده، مربی و معمار راه حل است.
جولی بیش از دو دهه تجربه رهبری و آموزش فنی دارد و راه حل های جامعی برای مشکلات پیچیده IT ارائه می دهد. او بنیانگذار اصلی و مربی اصلی در 365.Training است که محتوا و دوره های آموزشی آنلاین را در مورد نحوه استفاده از Microsoft Power Platform و Dynamics 365 توسعه می دهد. او به عنوان مدیر عملیات کلرادو Technology Consultants, Inc. و عضوی از هیئت مدیره Monumental Impact، یک سازمان غیرانتفاعی که دانش‌آموزان دبیرستانی را قادر می‌سازد و از آنها حمایت می‌کند که برای تقویت فناوری، مهندسی و کارآفرینی در جوامع خود کار می‌کنند.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس