%40 تخفیف  برای خرید  مسیرهای یادگیری

logo mix

آموزش LabVIEW (با زیرنویس فارسی AI)
Learning LabVIEW
کد محصول: FL4792-2812495
لیندا _ آموزش LabVIEW (با زیرنویس فارسی AI) - Lynda _ Learning LabVIEW
سطح مقدماتی
زیرنویس انگلیسی
زیرنویس فارسی AI
62,000 تومان
اضافه به سبد خرید add_shopping_cart
تولید کننده محتوا
Lynda.com (Linkedin Learning)
تولید کننده زیرنویس فارسی
فارسی لینـدا FarsiLynda.com
مدرس
Barron Stone - بارون استون
تاریخ انتشار
1398/7/26
2019-10-18
سطح آموزش
مقدماتی
زبان آموزش
انگلیسی
زیرنویس
فارسی و انگلیسی
نوع زیرنویس فارسی
ترجمه شده توسط هوش مصنوعی (AI)
مدت زمان آموزش
2ساعت و 58دقیقه
تعداد ویدیو‌ها
55 ویدیو
حجم فایل‌ها
385 مگابایت (دانلود با تعرفه داخلی)
زمان تقریبی دانلود فایل‌ها
6 دقیقه (با سرعت اینترنت 1 مگابایت در ثانیه)
تعداد بازدید : 5976
درباره تولید کننده

lynda1

 

Lynda Weinman

بسیاری لیندا واینمن را "مادر آموزش اینترنتی" لقب داده اند. وی که هم اکنون (2016) ۶۰ سال سن دارد در ۱۹۹۵ سایتی را راه اندازی کرد که به عنوان منبعی رایگان برای دانش آموزان محسوب می شد. طی آن دوران لیندا به صورت خودآموز در حال یادگیری طراحی وب بود و تلاش داشت تا آموخته هایش را با سایرین نیز به اشتراک بگذارد. هر چند این روزها مسئله یاد شده امری عادی به حساب می آید اما در اواسط دهه نود -روزگاری که هنوز یوتیوبی نبود- یادگیری طراحی وب به صورت خودجوش چندان مسئله رایجی محسوب نمی گشت.

اشتیاق آن روزهای لیندا در یادگیری ، حالا به لطف وب سایت و سرویسی هایی همانند آنچه خود او راه اندازی کرده به میلیون ها نفر دیگر در سراسر دنیا نیز سرایت نموده و آنها می توانند با اندک هزینه ای و در هر جا و مکانی آنچه که دوست دارند را فرا بگیرند.
ناگفته نماند که پیدا کردن مسیر صحیح کسب و کار، حتی برای لیندا واینمن نیز بدون فراز و نشیب نبوده و وی هم مانند هر فرد موفق دیگری در راه رسیدن به پیروزی پستی و بلندی های بسیاری را از سر گذرانده.

درک نیازی که هیچکس به آن پاسخ نداده بود

وقتی در سال ۱۹۹۳ واینمن طراحی وب را اندک اندک فرا گرفته و قصد آموزش دادن آن را پیدا کرد، ابتدا به کتاب فروشی مراجع نمود و سعی کرد کتابی را به عنوان مرجع انتخاب و از روی آن به دانش آموزان خود درس بدهد. اما وی متوجه شد کتاب فروشی ها و کتابخانه ها تنها راهنماهایی بسیار فنی و پیچیده را ارائه می نمایند که درک شان برای افراد معمولی و با دانش متوسط تقریباً غیر ممکن محسوب می شود.

لیندا واینمن میگوید: به یاد می آورم که با خود فکر کردم شاید چنین کتابی هنوز وجود ندارد. بلافاصله از کتاب فروشی به خانه رفتم و ایده ی اولیه نوشتن آن را پیاده سازی کردم.

کمی بعد کتاب "طراحی گرافیک های تحت وب" که به باور بسیاری اولین کتاب ساده و قابل درک توسط عموم در رابطه با حرفه طراحی وب بود، توسط افراد بسیاری در سراسر دنیا به عنوان یک مرجع غیر فنی مورد استفاده قرار می گرفت و محبوبیتی غیر قابل باور به دست آورده بود.

درست در همان زمان و در سال ۱۹۹۵ واینمن آدرس ایمیل فردی را مشاهده نمود که به صورت debbie@debbie.com بود و مشتاق شد بداند آیا دامنه ی لیندا نیز برای ثبت کردن در دسترس قرار دارد یا خیر. وی این دامنه را خریداری و وبسایتی تحت آن راه انداخت تا از طریقش بتواند با دانش آموزان و همچنین خوانندگان کتاب خود ارتباط برقرار نماید.

lynda2

شروعی کوچک و توسعه ای آهسته و پیوسته

بعد از موفقیت کتاب واینمن همسر او، بروس هون (Bruce Heavin)، که در اصل موسس کمپانی لیندا نیز محسوب می شود، پیشنهاد داد در طول تعطیلات بهاره یکی از سالن های کامپیوتر دانشگاهی را اجاره نموده و در آن به مدت یک هفته دوره آموزش طراحی وب برگزار نمایند.
آنها این ایده را عملی کردند و سپس به منظور جذب افراد علاقه مند بنر تبلیغاتی را روی سایت لیندا قرار دادند. نه تنها ظرفیت کلاس یاد شده بسیار سریع پر گشت، بلکه افراد از گوشه و کنار دنیا و حتی مثلاً شهر وین برای حضور در آن ثبت نام نمودند.

اینکه تنها یک بنر در سایت خود قرار دهیم و سپس مردم از سراسر دنیا برای حضور در کلاس مان ثبت نام نمایند، باعث شده بود تا شوکه شویم.
آن کارگاه های یک هفته ای بسیار زود باعث شدند تا کسب و کار امروزی لیندا و همسرش پایه گذاری گردد. واینمن از درآمد حق امتیاز کتاب خود با ارزش ۲۰ هزار دلار استفاده کرد و مدرسه طراحی وبی را راه اندازی نمود که دوره هایش در هر ماه به سرعت پیش فروش شده و ظرفیت شان تکمیل می گشت. لیندا می گوید: "مشتریان زیادی وجود داشتند که مجبور بودیم به آنها نه بگوییم، زیرا ظرفیتی برای پذیرش شان وجود نداشت".

اوج گیری پس از بحران

کسب و کار لیندا پس از چند سال توانست ۳۵ فرصت شغلی را ایجاد و درآمدی ۳.۵ میلیون دلاری را فراهم کند. اما در سال ۲۰۰۱ و پس از انفجار حباب دات کام و حوادث مرتبط به یازده سپتامبر، تمایل افراد به یادگیری دروس طراحی وب کاهشی عجیب پیدا کرد، تا جایی که واینمن و همسرش در ادامه دادن مسیر مردد شده بودند.

کمپانی آنها دچار بحرانی جدی گشت، واینمن و هون ۷۵ درصد کارمندان خود را اخراج کردند و تنها ۹ نفر در استخدام شان باقی ماند. دفتر و مقر برگزاری دوره های لیندا نیز کوچک تر گشت و سعی را بر این گذاشتند تا واحد هایی با قیمت ارزان تر اجاره نمایند.

روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر.

خود واینمن در مورد آن ایام می گوید: "همه در حال نبرد برای بقا بودند و سعی می کردند سر خود را بالای آب نگه دارند. ما نیز وضعیتی مشابه را تجربه می کردیم و در نهایت درست همین زمان بود که تصمیم گرفتیم خدمات خود را به صورت کاملاً آنلاین ارائه نماییم."

روزگاری که ایده یاد شده شکل گرفت و سپس عملی گشت (ارائه خدمات به صورت آنلاین) تماشای فیلم بر روی کامپیوترها تازه در حال رواج یافتن بود. لیندا دات کام تصمیم گرفت در ازای سرویسی که ارائه می کند هزینه حق اشتراکی ۲۵ دلاری را به صورت ماهیانه دریافت نماید.

افراد اندکی از این راهکار استقبال کردند. واینمن می گوید: "درآمد مان به شدت افت کرده بود. روز های سیاهی بود و حتی خودم تردید داشتم که می توانیم این کسب و کار را ادامه دهیم یا خیر."

با تنها ۱۰۰۰ نفر پرداخت کننده حق اشتراک ماهیانه، بقای کمپانی به نظر بسیار سخت می رسید. ایجاد یک جامعه ی آنلاین زمان بر است و لیندا به خود امید می داد که آنها مسیر شان را عوض نکرده اند بلکه راهی تازه را شروع نموده اند پس باید صبر پیشه کنند. او توضیح می دهد که "همه چیز بسیار آهسته پیش رفت. ولی کم کم پرداخت حق اشتراک ماهیانه آنلاین رواج پیدا کرد و مقدار آن هر ساله چندین برابر شد".

در ۲۰۰۶ تعداد مشترکین به ۱۰۰.۰۰۰ نفر رسید و واینمن و همسرش ۱۵۰ کارمند خود را به همراه خانواده هایشان به دیزنی لند بردند تا موفقیت بزرگی که رقم خورده بود را جشن بگیرند.

lynda4

ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب در زمان رشد

اینکه اعضا و کارمندان شرکت همانند یک خانواده با یکدیگر در تعامل باشند همواره برای لیندا حائز اهمیت بوده و او حتی همیشه تلاش داشته تا افراد تحت استخدام خود را با اسم کوچک بشناسد و صدا بزند. ولی رشد سریع کمپانی و رسیدن تعداد کارمندان به عدد ۵۰۰، رفته رفته چالش هایی تازه را پدید می آورد و سبب می گردد واینمن در ایده آل های خود بازنگری نماید.

وی می گوید: "چالش اصلی بر سر تعیین سمت و مقام افراد بود. اینکه با هر کس چه برخوردی باید صورت بگیرد. همه ی کسانی که رشدی سریع را در شرکت خود تجربه کرده اند می دانند که ایجاد سلسله مراتب تا چه حد اهمیت دارد."

در ۲۰۰۷ تصمیم بر این شد تا یک مدیرعامل جهت اداره ی بهتر مجموعه به آن اضافه گردد. به گفته ی خود لیندا "درست در همان زمان بود که او تصمیم گرفت در رفتارها و برخوردهای خود سیاست بیشتری داشته و بروکراتیک تر عمل نماید".

ایجاد فرهنگ سازمانی برای شرکتی با بیش از ۵۰۰ کارمند کاری بسیار دشوار خواهد بود ولی حتی آنچه از این مسئله نیز دشوارتر به حساب می آید پایه ریزی درست و مطابقت دادن افراد با فرهنگ یاد شده است. اینکار در زمانی که یک شرکت نوپا و کوچک محسوب می شود چندان سخت نیست و شاید ضروری هم نباشد ولی با رشد آن صورت پذیرفتنش الزام می یابد.

 پیش به سوی موفقیت

مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند.

در طی سال های اخیر کمپانی واینمن توسط افراد گوناگونی که در حرفه ی خود بهترین هستند دوره های آنلاین متعددی را ایجاد نموده و سعی کرده نشان دهد این دوره های آنلاین راه و روش یادگیری را برای همیشه متحول کرده اند.

لیندا دات کام قالبی معین و کارآمد را برای دوره های آموزشی اش پدید آورده و سپس کوشش کرده تا از نظر موضوعی نیز در بین مطالب مورد تدریس خود تنوع ایجاد نماید. روزگاری در وب سایت مورد بحث تنها ۲۰ دوره آموزش ویدئویی آنلاین وجود داشت، اما اکنون این رقم به ۶۳۰۰ رسیده که شامل ۲۶۷.۰۰۰ ویدئوی آموزشی می گردد.

ارائه ی کتابخانه ای ویدئویی به جای اینکه از افراد درخواست شود تا در دوره هایی مشخص با روال معمول و پیوسته شرکت نمایند، عاملی بوده که سبب گشته شیوه ی آموزشی لیندا دات کام نسبت به سایرین کاملاً متفاوت گردد.

واینمن می گوید: "مدتی است که بسیاری تصور می کنند دوره های آموزش ویدئویی می توانند آینده آموزش به حساب بیایند. ما به خاطر همین تفاوت مان مورد توجه قرار داشته و تحت نظر سایرین هستیم".

lynda6

فروش به لینکدین Linked in

من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم.

واینمن زمانی که متوجه می شود لینکدین قصد خرید کمپانی اش را دارد، در ابتدا شوکه می گردد. او و همسرش هرگز به دنبال فروش شرکت خود و یافتن مشتری برای آن نبوده اند و البته در سن ۶۰ سالگی وی هنوز هم احساس می نموده که برای بازنشستگی بسیار زود است.

اما رفته رفته به این نتیجه می رسند که این فروش و ادغام دو کمپانی با یکدیگر احتمالاً امری منطقی و موثر خواهد بود. هر دو شرکت به نوعی تلاش داشته اند به افراد کمک کنند تا وضعیت شغلی خود را بهبود بخشند و احتمالاً در کنار یکدیگر بسیار بهتر از گذشته می توانند این هدف را محقق کنند.

واینمن می گوید: "بسیاری از مردم بر روی رقم معامله صورت پذیرفته تمرکز دارند و شاید این مسئله برای افرادی که با صنعت ما آشنا نیستند یک شگفتی محسوب شود. ولی خود من به شخصه بر روی اثری که از همکاری دو کمپانی با یکدیگر پدید می آید متمرکز هستم و اولین چیزی که در رابطه با این موضوع به ذهنم می رسد، میزان بزرگی این اثرگذاری است."

به نظر می آید حتی لیندا واینمن هم از موفقیت خودش شگفت زده است و تصور چنین روزی را نداشته. بر خلاف بسیاری از بنیانگذاران کمپانی ها مهم تکنولوژیک امروزی ، وی با هدف کسب درآمد های کلان شروع به کار نکرده و قصد اولیه اش هرگز ایجاد کمپانی نبوده که توسط لینکدین به ارزش ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. او تنها سعی داشته آنچه که برای خودش جذاب بوده، یعنی طراحی وب را به سایرین نیز بیاموزد.

واینمن که بر حسب اتفاق بدل به یک معلم گشته، می گوید: "من نه چندان گنگ بودم و نه به آن صورت خوره ی دنیای تکنولوژی. افراد زیادی پیش من می آمدند و می پرسیدند چگونه این کار را انجام می دهی؟ یا چگونه آن کار را انجام می دهی؟ هرگز با خودم فکر نکرده بودم به اشتراک گذاشتن دانش در رابطه با آنچه که برایت جالب است، در واقع همان تدریس کردن محسوب می شود."

در حالکیه لیندا اعتقاد دارد تنها در زمان و مکان مناسبی حضور داشته، سخت است بدل شدن یک دامنه ی ۳۵ دلاری به کسب و کاری ۱.۵ میلیارد دلاری را حاصل یک اتفاق بدانیم.

فارسی لیندا

اگر به جمع آوری و پردازش داده‌ها از انواع دستگاه‌ها و سیستم‌ها موظف شده‌اید - و به نوبه خود، نیاز به ساختن نرم‌افزاری دارید که با تجهیزات تست و اندازه گیری ارتباط برقرار کند - رویکردهای برنامه نویسی مبتنی بر متن سنتی ممکن است ایده آل نباشد. LabVIEW -یک پلتفرم محبوب مهندسی - یک رویکرد منحصر به فرد ارائه می‌دهد. با استفاده از نمودارهای بلوکی، می‌توانید ابزارهای مجازی ایجاد کنید که حاوی منطقی باشد که باید برای دستگاههای واقعی خود کار کنید، همچنین پانل‌های کنترل ایجاد کنید که به شما در نظارت و مدیریت آنها کمک می‌کند. در این دوره، مربی Barron Stone به شما کمک می‌کند تا با LabVIEW شروع به کار کنید، نحوه نوشتن برنامه‌ها را با استفاده از رویکرد برنامه نویسی گرافیکی خود نشان می‌دهد. در طول راه، او چالش‌ها و راه حل‌هایی را ارائه می‌دهد که به شما در آزمون مهارت‌های شما کمک می‌کند.

سطح آموزشی
خرید آنلاین و دانلود فوری
به همراه فایلهای تمرین
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس
ویدئوهای آموزشی با زیرنویس فارسی
کیفیت HD ویدئوهای آموزشی
قابل استفاده برای ناشنوایان
 
 
 

نمونه ویدیوی آموزشی ( فایلهای زیر نویس جدا از فیلم است و میتوانید آنرا نمایش ندهید ) :

 


00 مقدمه
___| 00_01 با LabVIEW از خواب برخیزید
___| 00_02 آنچه باید بدانید

01 شروع کار
___| 01_01 LabVIEW چیست؟
___| 01_02 نسخه‌های LabVIEW را مقایسه کنید
___| 01_03 LabVIEW را نصب کنید

02 مفاهیم کلی
___| 02_01 یک ابزار مجازی چیست؟
___| 02_02 کنترل ها
___| 02_03 شاخص ها
___| 02_04 یک VI را اجرا کنید
___| 02_05 توابع
___| 02_06 برنامه نویسی جریان داده
___| 02_07 پالت ابزار
___| 02_08 SubVI ها
___| 02_09 چالش؛ میانگین حسابی
___| 02_10 راه حل؛ میانگین حسابی

03 ساختار داده
___| 03_01 انواع داده
___| 03_02 بین انواع داده‌ها تبدیل کنید
___| 03_03 آرایه ها
___| 03_04 آرایه‌های چند بعدی
___| 03_05 خوشه ها

04 حلقه
___| 04_01 در حالی که حلقه ها
___| 04_02 برای حلقه ها
___| 04_03 یک آرایه با یک حلقه for ایجاد کنید
___| 04_04 آرایه‌ای را با یک حلقه for پردازش کنید
___| 04_05 زمان‌بندی حلقه
___| 04_06 متغیرهای محلی
___| 04_07 ثبت‌های شیفت
___| 04_08 رجیسترهای تغییر شیفت
___| 04_09 چالش؛ میانگین متحرک
___| 04_10 راه حل؛ میانگین متحرک

05 ساختار کنترل
___| 05_01 ساختارهای بولی
___| 05_02 ساختارهای عددی مورد
___| 05_03 Enums
___| 05_04 نوع Def
___| 05_05 دستگاه‌های دولتی
___| 05_06 چالش؛ چراغ راهنمایی و رانندگی
___| 05_07 راه حل؛ چراغ راهنمایی و رانندگی

06 اشکال زدایی و مدیریت خطا
___| 06_01 لیست خطا را مشاهده کنید
___| 06_02 سیمهای پروب
___| 06_03 مرحله اعدام
___| 06_04 خطاهای خطا
___| 06_05 چالش؛ خطاها را کنترل کنید
___| 06_06 راه حل؛ خطاها را کنترل کنید

07 پردازش سیگنال
___| 07_01 نمودارهای موج
___| 07_02 نمودارهای موج
___| 07_03 سیگنال Express VI را شبیه‌سازی کنید
___| 07_04 دستیار DAQ Express VI
___| 07_05 فیلتر Express VI
___| 07_06 اندازه گیری طیفی Express VI
___| 07_07 پرونده‌های اندازه گیری را بخوانید و بنویسید
___| 07_08 چالش؛ کسب، تجزیه و تحلیل و ارائه
___| 07_09 راه حل؛ کسب، تجزیه و تحلیل و ارائه

08 منابع LabVIEW
___| 08_01 نمونه یاب
___| 08_02 انجمن‌ها و مثال‌های انجمن

09 نتیجه گیری
___| 09_01 مراحل بعدی



00 Introduction
___| 00_01 Get up and running with LabVIEW
___| 00_02 What you should know

01 Getting Started
___| 01_01 What is LabVIEW
___| 01_02 Compare LabVIEW versions
___| 01_03 Install LabVIEW

02 General Concepts
___| 02_01 What is a virtual instrument
___| 02_02 Controls
___| 02_03 Indicators
___| 02_04 Run a VI
___| 02_05 Functions
___| 02_06 Data flow programming
___| 02_07 Tools palette
___| 02_08 SubVIs
___| 02_09 Challenge; Arithmetic average
___| 02_10 Solution; Arithmetic average

03 Data Structures
___| 03_01 Data types
___| 03_02 Convert between data types
___| 03_03 Arrays
___| 03_04 Multidimensional arrays
___| 03_05 Clusters

04 Loops
___| 04_01 While loops
___| 04_02 For loops
___| 04_03 Build an array with a for loop
___| 04_04 Process an array with a for loop
___| 04_05 Loop timing
___| 04_06 Local variables
___| 04_07 Shift registers
___| 04_08 Stacked shift registers
___| 04_09 Challenge; Moving average
___| 04_10 Solution; Moving average

05 Control Structures
___| 05_01 Boolean case structures
___| 05_02 Numeric case structures
___| 05_03 Enums
___| 05_04 Type def
___| 05_05 State machines
___| 05_06 Challenge; Traffic light
___| 05_07 Solution; Traffic light

06 Debugging and Error Handling
___| 06_01 View the error list
___| 06_02 Probe wires
___| 06_03 Execution stepping
___| 06_04 Error clusters
___| 06_05 Challenge; Handle errors
___| 06_06 Solution; Handle errors

07 Signal Processing
___| 07_01 Waveform charts
___| 07_02 Waveform graphs
___| 07_03 Simulate Signal Express VI
___| 07_04 DAQ Assistant Express VI
___| 07_05 Filter Express VI
___| 07_06 Spectral Measurements Express VI
___| 07_07 Read and write measurement files
___| 07_08 Challenge; Acquire, analyze, and present
___| 07_09 Solution; Acquire, analyze, and present

08 LabVIEW Resources
___| 08_01 Example finder
___| 08_02 Community forums and examples

09 Conclusion
___| 09_01 Next steps

مدرس: Barron Stone - بارون استون

تعداد دوره های آموزشی: 24

بارون استون یک مهندس برق با طیف وسیعی از تجربه از طراحی سخت‌افزار دیجیتال سطح پایین تا توسعه نرم‌افزار کاربردی سطح بالا است. او مدرک کارشناسی خود را در رشته مهندسی برق از دانشگاه رایس و استادی علوم مهندسی برق را از موسسه فن‌آوری نیروی هوایی بدست آورد. او چندین سال را به عنوان مهندس کاربردها و مهندس بازاریابی محصول در National Instruments گذراند، جایی که او بازاریابی و محتوای آموزشی را برای استفاده از ابزارهای مدولار که مبتنی بر FPGA است ، توسعه داد. امروز بارون به عنوان افسری در نیروی هوایی ایالات‌متحده خدمت می‌کند.

جدیدترین آموزشهای مرتبط

تمامی زیرنویس‌های فارسی و مطالب ترجمه شده در سایت، بطور انحصاری متعلق به فارسی لینـدا بوده و هر گونه کپی‌ برداری و یا استفاده از آنها به هر شکلی در سایتها یا برنامه‌های دیگر پیگرد قانونی دارد
logo-samandehi
فارسی کلاس