[فارسی]

01 مقدمه
01-01 معرفی دوره
01-02 نکته افزایش سرعت
01-03 خلاصه ای از صاحب محصول اسکرام (PO)، قسمت 1: گردش کار
01-04 خلاصه مالک محصول اسکرام (PO)، بخش 2: ارزش و مبادلات
01-05 خلاصه ای از صاحب محصول اسکرام (PO)، قسمت 3: پیش بینی
01-06 حتی بیشتر سوالات اسکرام در لیست پخش YouTube من پاسخ داده شده است

02 از کجا باید گواهینامه PSPO II و منابع رایگان را بخریم و ببریم
02-01 محل خرید و شرکت در آزمون گواهینامه PSPO II®
02-02 PSPO II® منابع رایگان از اسکرام

03 جمع بندی تیم اسکرام
03-01 جمع بندی تیم اسکرام، قسمت 1
03-02 جمع بندی تیم اسکرام، قسمت 2
03-03 سوال: تیم های متقابل
03-04 سوال: به چه تعداد صاحب محصول (PO) نیاز است؟
03-05 سوال: چه کسی به توسعه دهندگان وظایف خود را آموزش می دهد؟
03-06 سوال: نقش صاحب محصول در طول اسپرینت

04 Scrum Artifacts Recap
04-01 خلاصه ای از مصنوعات اسکرام، قسمت 1
04-02 سوال: تعریف عقب ماندگی سرعت
04-03 خلاصه ای از مصنوعات اسکرام، قسمت 2
04-04 سوال: پیامدهای عدم رعایت تعریف انجام شده
04-05 خلاصه ای از مصنوعات اسکرام، قسمت 3

05 خلاصه رویدادهای اسکرام
05-01 خلاصه ای از رویدادهای اسکرام
05-02 سوال: حقایقی در مورد بررسی سرعت

06 خلاصه ارزش های اسکرام
06-01 خلاصه مقادیر اسکرام، قسمت 1
06-02 سوال: تعویض مکرر کار
06-03 سوال: بهبود حفظ کارکنان
06-04 خلاصه مقادیر اسکرام، قسمت 3

07 بازنگری تجربه گرایی
07-01 سؤال: دانش خود را با ذینفعان به اشتراک بگذارید
07-02 سوال: پیمایش در مناقشه دشوار ذینفعان
07-03 خلاصه تجربه گرایی، قسمت 1
07-04 خلاصه تجربی گرایی، بخش 2: حلقه آزمایش
07-05 سوال: حقایقی در مورد بررسی سرعت

08 طراحی و فرهنگ سازمانی
08-01 طراحی و فرهنگ سازمانی توضیح داده شد، قسمت 1
08-02 طراحی و فرهنگ سازمانی توضیح داده شد، قسمت 2
08-03 سوال: چه کسی تصمیم می گیرد که توسعه دهندگان چگونه به کار خود نگاه کنند؟
08-04 سوال: نقاط قوت کلیدی Agile چیست؟
08-05 تیم اسکرام مکانیکی در مقابل تیم اسکرام حرفه ای

09 چشم انداز محصول (کشف)
09-01 چشم انداز محصول و هدف محصول توضیح داده شد
09-02 تعریف چشم انداز قوی محصول
09-03 استفاده از تابلوی دید محصول
09-04 چشم انداز محصول: بیانیه چشم انداز قانع کننده
09-05 چشم انداز محصول: انطباق با پیشرفت های تکنولوژیکی
09-06 استفاده از نقشه راه محصول برای ارتباط بصری اهداف محصول
09-07 سوال: چه کسی مسئول هدف محصول است؟
09-08 سؤال: صاحب محصول وظایف را محول می کند
09-09 سوال: مزایای داشتن چشم انداز روشن محصول
09-10 سوال: فقط شروع کنید
09-11 سوال: ویژگی های دید خوب محصول

10 استراتژی کسب و کار
10-01 مقدمه ای بر استراتژی کسب و کار
نسخه 10-02: نحوه استفاده از بوم مدل کسب و کار
10-03 استفاده از پرسونای کاربر
10-04 ایجاد پرسونای کاربر
10-05 یافتن الگوهای شخصیت کاربر
10-06 استراتژی کسب و کار: طرز فکر پروژه در مقابل طرز فکر محصول
10-07 استراتژی کسب و کار: مفهوم خلاء مدیریت محصول

11 بودجه و قراردادها
11-01 بودجه و نقش حداقل محصول قابل دوام (MVP)
11-02 درک انواع قراردادهای سازگار با چابکی
11-03 سوال: چرا سرمایه گذاری کاهش می یابد؟
11-04 سوال: استفاده از مخروط عدم قطعیت
11-05 سوال: رویکرد بودجه بندی برای یک ویژگی جدید

12 مدیریت عقب ماندگی محصول
12-01 مدیریت عقب ماندگی محصول
12-02 سوال: حقایق در مورد پسرفت محصول
12-03 سوال: چه زمانی باید بک لاگ محصول را اصلاح کنیم؟
12-04 سؤال: مالک محصول (PO) مسئولیت ها را واگذار می کند
12-05 سوال: مسئولیت پذیری در قبال عقب ماندگی واضح محصول
12-06 سوال: موارد عقب مانده محصول را مدیریت کنید
12-07 سوال: عقب ماندگی محصول
12-08 سوال: موارد عقب ماندگی اسپرینت نامشخص است
12-09 تبیین تخمین چابک

13 پیش بینی در اسکرام
13-01 پیش بینی در اسکرام، قسمت 1
13-02 پیش بینی در اسکرام، قسمت 2
13-03 سوال: تشریح پیش بینی سرعت
13-04 سوال: مشکلات حین برنامه ریزی سرعت
13-05 سوال: مشکلات اسپرینت در حین اسپرینت پیش می آید
13-06 سوال: اقلام عقب مانده محصول نامشخص است
13-07 سوال: بهبود پیش بینی توسعه دهندگان
13-08 سوال: نمودار سوختگی
13-09 سوال: آیا نمودارهای سوختگی در اسکرام اجباری است؟
13-10 سوال: استفاده از مخروط عدم قطعیت
13-11 سوال: چه مقدار اطلاعات برای شروع یک اسپرینت لازم است؟

14 مالک محصول (PO)
14-01 مراحل نقش مالک محصول (PO).
14-02 مواضع مختلف صاحب محصول (PO)
14-03 سوال: صاحبان محصول باید از چه کاری اجتناب کنند
14-04 سوال: صاحب محصول تازه منصوب شده است

15 ارزش محصول
15-01 مفهوم ارزش در مدیریت محصول
15-02 توضیح ارزش تحقق نیافته (UV)
15-03 مقدمه ای بر زمان به بازار (T2M)
15-04 توضیح زمان ورود به بازار (T2M)
15-05 توضیح ارزش فعلی (CV)
15-06 مقدمه ای بر توانایی نوآوری (A2I)
15-07 توضیح توانایی نوآوری (A2I)
15-08 مفهوم ارزش در مدیریت محصول - پایان
15-09 سوال: اقداماتی برای نشان دادن ارزش محصول به سرمایه گذار بالقوه
15-10 سوال: توجیه افزایش قیمت محصول
15-11 سوال: ارزیابی محصول A و B برای سرمایه گذاری در بازار
15-12 سوال: ارزیابی نیاز به کاهش قیمت
15-13 سوال: ارزیابی میزان استفاده کم از ویژگی جدید
15-14 سوال: مقدار KVA Scrum
15-15 سوال: افزایش زمان ورود به بازار (T2M)
15-16 سوال: چگونه زمان ورود به بازار را بهبود دهیم (T2M)
15-17 سوال: تعریف شکاف رضایت کاربر
15-18 سؤال: اغلب تغییر وظیفه بر حوزه های ارزش کلیدی تأثیر می گذارد
15-19 سوال: بهبود نرخ حفظ کارکنان

16 برنامه ریزی انتشار در اسکرام
16-01 برنامه ریزی انتشار توضیح داده شد
16-02 سوال: مدیریت تعارضات ذینفعان و دفعات انتشار
16-03 سوال: ارزیابی ارزش مشتری
16-04 سوال: کوچکترین مقدار افزایش
16-05 سوال: انتشار مکرر محصول
16-06 سؤال: برنامه های آزادسازی شخصی
16-07 سوال: عدم اطمینان در مورد نیازهای مشتری و تقاضاهای بازار
16-08 سوال: هدایت سهامداران دشوار از طریق آزمایش

17 سهامداران و مشتریان در اسکرام
17-01 درک ذینفعان و مشتریان
17-02 سوال: خطاب به گروه های کاربری مختلف
17-03 سوال: بررسی ویژگی های جدید منتشر شده کم استفاده شده
17-04 سوال: پرداختن به ذینفعان مشکل با اندازه گیری مستمر
17-05 سوال: درک اختلاف در رضایت کاربر

18 نکته امتحانی و امتحانات تمرینی
18-01 نکات آزمون مالک محصول سطح II (PSPO II).

19 نتیجه گیری
19-01 تبریک و موفق باشید

[ENGLISH]

01 Introduction
01-01 Course introduction
01-02 Speeding up tip
01-03 Recap of scrum product owner (PO), part 1: Workflow
01-04 Recap of scrum product owner (PO), part 2: Value and trade-offs
01-05 Recap of scrum product owner (PO), part 3: Forecasting
01-06 Even more scrum questions answered on my YouTube playlist

02 Where to Purchase and Take the PSPO II ® Certification and Free Resources
02-01 Where to purchase and take the PSPO II® certification exam
02-02 PSPO II® free resources from scrum

03 Scrum Team Recap
03-01 The scrum team recap, part 1
03-02 The scrum team recap, part 2
03-03 Question: Cross-functional teams
03-04 Question: How many product owners (PO) are needed?
03-05 Question: Who instructs the developers on their tasks?
03-06 Question: Roles of the product owner during the sprint

04 Scrum Artifacts Recap
04-01 Scrum artifacts recap, part 1
04-02 Question: Definition of sprint backlog
04-03 Scrum artifacts recap, part 2
04-04 Question: Consequences of not meeting the definition of done
04-05 Scrum artifacts recap, part 3

05 Scrum Events Recap
05-01 The scrum events brief recap
05-02 Question: Facts about sprint review

06 Scrum Values Recap
06-01 The Scrum values recap, part 1
06-02 Question: Frequent task switching
06-03 Question: Improving employee retention
06-04 The Scrum values recap, part 3

07 Empiricism Recap
07-01 Question: Share your knowledge to stakeholders
07-02 Question: Navigating difficult stakeholder dispute
07-03 Empiricism recap, part 1
07-04 Empiricism recap, part 2: Experimentation loop
07-05 Question: Facts about sprint review

08 Organizational Design and Culture
08-01 Organizational design and culture explained, part 1
08-02 Organizational design and culture explained, part 2
08-03 Question: Who decides how developers approach their work?
08-04 Question: What are the key strengths of Agile?
08-05 Mechanical scrum team vs. professional scrum team

09 Product Vision (Discovery)
09-01 Product vision and product goal explained
09-02 Defining a strong product vision
09-03 Using a product vision board
09-04 Product vision: A compelling vision statement
09-05 Product vision: Adapting to technological advances
09-06 Using product road map to visually communicate product goals
09-07 Question: Whos responsible for the product goal?
09-08 Question: Product owner delegating tasks
09-09 Question: Benefits of having a clear product vision
09-10 Question: Just start
09-11 Question: Good product vision attributes

10 Business Strategy
10-01 Introduction to business strategy
10-02 Demo: How to use business model canvas
10-03 The use of user personas
10-04 Creating user personas
10-05 Finding user persona templates
10-06 Business strategy: The project mindset vs. product mindset
10-07 Business strategy: The concept of product management vacuum

11 Budgeting and Contracts
11-01 Budgets and the role of minimal viable product (MVP)
11-02 Understanding agile-compatible contract types
11-03 Question: Why decrease investment?
11-04 Question: The use of cone of uncertainty
11-05 Question: Budgeting approach for a new feature

12 Managing Product Backlog
12-01 Managing the product backlog
12-02 Question: Truths about product backlog
12-03 Question: When to refine the product backlog?
12-04 Question: Product owner (PO) delegating responsibilities
12-05 Question: Accountability for a clear product backlog
12-06 Question: Manage product backlog items
12-07 Question: The product backlog
12-08 Question: Unclear sprint backlog items
12-09 Explaining agile estimation

13 Forecasting in Scrum
13-01 Forecasting in scrum, part 1
13-02 Forecasting in scrum, part 2
13-03 Question: Describing sprint forecast
13-04 Question: Problems during sprint planning
13-05 Question: Sprint problems encountered during the sprint
13-06 Question: Unclear product backlog items
13-07 Question: Improving developer forecasting
13-08 Question: The burndown chart
13-09 Question: Are burndown charts mandatory in scrum?
13-10 Question: The use of cone of uncertainty
13-11 Question: How much info is needed to start a sprint?

14 The Product Owner (PO)
14-01 Stages of the product owner (PO) role
14-02 Various stances of a product owner (PO)
14-03 Question: What product owners should avoid doing
14-04 Question: A newly appointed product owner

15 Product Value
15-01 The concept of value in product management
15-02 Explaining unrealized value (UV)
15-03 Introduction to time to market (T2M)
15-04 Explaining time to market (T2M)
15-05 Explaining current value (CV)
15-06 Introduction to ability to innovate (A2I)
15-07 Explaining ability to innovate (A2I)
15-08 The concept of value in product management - End
15-09 Question: Measures to showcase product value to a potential investor
15-10 Question: Justifying product price increase
15-11 Question: Evaluating product A and B for market investment
15-12 Question: Evaluating the need for a price reduction
15-13 Question: Assessing low usage of new feature
15-14 Question: KVA value of Scrum
15-15 Question: Enhancing time to market (T2M)
15-16 Question: How to improve time to market (T2M)
15-17 Question: Defining the user satisfaction gap
15-18 Question: Often task switching impacts key value areas
15-19 Question: Improving employee retention rate

16 Release Planning in Scrum
16-01 Release planning explained
16-02 Question: Managing stakeholder conflicts and release frequency
16-03 Question: Assessing customer value
16-04 Question: Smallest amount of increment
16-05 Question: Frequent product releases
16-06 Question: Own release plans
16-07 Question: Uncertainty regarding customer needs and market demands
16-08 Question: Navigating difficult stakeholders through experimentation

17 Stakeholders and Customers in Scrum
17-01 Understanding stakeholders and customers
17-02 Question: Addressing different user groups
17-03 Question: Investigating underused newly released features
17-04 Question: Addressing difficult stakeholder by continuous measurement
17-05 Question: Understanding the discrepancy in user satisfaction

18 Exam Tips and Practice Exams
18-01 Product owner level II (PSPO II) exam tips

19 Conclusion
19-01 Congratulations and good luck